Direção E Controle Adminstração

ANHANGUERA EAD ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIOSIONADAS TITULO DA DISCIPLINA Tutor a distancia: --------------------- Tutor presencial: ---------------------- Cuiabá-MT Junho 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EAD ADMINSTRAÇAO Cuiabá-MT JUNHO 2012 SUMÁRIO ETAPA 1 Introdução ............................................................................................................... 04 Definições de Planejamento…

Taylor e Fayol e a escola clássica Sociologia Organizacional Prof Rodrigo Legrazie Administração Científica A Adminstração Científica, também conhecida como Taylorismo, é a teoria gerencial que analisa e sintetiza os movimentos e tempos gastos em cada tarefa, melhorando a produtividade do trabalho. Criada no início do Sec XX , com base nos ideais de Adam Smith.  Os princípios da administração científica foram desenvolvidos por Frederick Winslow Taylor e publicados no…

ou seja, qual o material usado pelas entidades de acordo com o ordenamento constitucional. É imprescidivel aperfeiçoar as ferramentas disponiveis no sistema juridico para formalizar as parcerias. Se tornando ainda mais criticos no que abrange o controle e a fiscalizacao das verbas públicas destinadas a entidades dos Terceiro Setor. Os objetivos a que esta tese propõe são o reposicionamento do papel do Terceiro Setor no desenvolvimento de acoes para interesse público, de forma…

serviços, na vendas de produtos como tele sena, raspadinha entre outros e também no recebimento de contas. A loteria e uma empresa privada que é supervisionada pela Caixa Econômica Federal. Henrique conta que antes de tomar a decisão de assumir a direção fez inúmeras contas e cálculos, pois é um investimento e um risco muito grande. Antes de finalmente fechar o negocio pediu para o antigo dono o movimento dos últimos 12 meses para ter números exatos. Ao pegar o relatório ele notou que…

satisfação dos Clientes. A CR Consultoria presta serviços de assessoria às empresas com a organização dos processos como vendas, aquisição (incluindo a avaliação e seleção de fornecedores), projeto, planejamento e controle da produção, produção (ou execução dos serviços), controle de processo, controle de qualidade, recebimento, expedição, almoxarifado, estoque e implementamos sistemas de gerenciamento de resultados com definição de indicadores para os processos e metas. Definimos…

e construção da empresa. 6 – Função administrativa: refere-se ao gerenciamento, delegação e controle das atividades que é a mais importante para que a empresa possa atingir seu objetivos, esta função comanda todas as outras funções. Quatorse principios administrativos elaborados por Fayol: 1 – Divisão do trabalho, 2 Autoridade e Responsabilidade, 3 Disciplina, 4 Unidade de comando, 5 Unidade de Direção, 6 Subordinação do Interece, 7 Remuneração: Salarios Justos, 8 Centralização, 9 –…

de trabalho e definir linhas de comunicação. • Direção: “dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61) Pode-se afirmar que o processo de direção tende a envolver o pessoal com os objetivos adequados na hora certa, difundir entusiasmo, dar apoio e orientação, criar um clima produtivo e desenvolver o pessoal envolvido. • Controle: “controlar é o processo de assegurar…

Teoria Clássica da adminstração A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado…

adequadamente às mudanças. A empresa Fuljifilm possui uma estrutura considerada formal, pois o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso. Para demonstrar o comando e a divisão de responsabilidades dentro da empresa, Fugfilm segue o organograma da mesma: 5 3. ADMINSTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: 1) O que a empresa produz? Relacione os produtos e/ou serviços que a empresa produz ou principais (carro chefe)? A FULJIFILM é…

sucesso de um empreendimento depende de muitos fatores e não apenas de uma boa ideia, ou de sorte. Mais importante do que uma boa ideia, é como você planeja e executa esta boa ideia. . Uma empresa de sucesso depende planejamento, organização, direção e controle de uma execução bem feita, o que significa antes de tudo, conhecer os cenários (econômico, político, social, ambiental, cultural); conhecer bem as nuances e estruturas do mercado e as áreas mais importantes que envolvem o seu…