Direção Do Administrador Partindo Da Premissa

aos objetivos traçados, possibilitando tomada de decisões e melhor assertividade. Essas ações devem ser identificadas de modo que permitam determinar o propósito da organização e filosofia da gestão, que preveem condições futuras e estabelecem premissas de planejamento. O planejamento estratégico oferece vantagens a toda equipe bem como, permite a possibilidade da elaboração de plano de ação, planejar é se antecipar para direcionar os acontecimentos na tentativa de minimizar ao máximo…

extensão universitária. Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser…

aperfeiçoamento de processos, produtos e/ou serviços, por meio de um modelo de investigação e análise das práticas das empresas consideradas melhores. Se unirmos as duas teorias seguiremos o caminho da Gestão Pela Qualidade Total que além disso tem como premissa básica o foco intenso no cliente, a preocupação com o aprimoramento constante, o aprimoramento de tudo que a organização faz, a mensuração precisa e participação ampla e ativa dos funcionários. A Teoria da Contingência, de…

Com isso, estas organizações militares não podem mais se furtarem aos desenvolvimentos das boas práticas mercadológicas no âmbito tecnológico, social e até mesmo cultural, relacionadas à gestão estratégica na condução de suas atribuições. Então, partindo-se do princípio de que pensar estrategicamente significa ponderar as questões que envolvem o panorama em que nos encontramos e o que é necessário fazer para alcançar onde queremos chegar, é que somos capazes de enxergar o mundo a nossa…

ser executado ou na forma de sua execução, para atingir seus objetivos e metas de um modo em que o resultado seja o mais próximo possível daquilo estipulado. Administrar sem planejar torna-se praticamente impossível "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para…

termo planejamento, de modo geral, consiste numa “técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações”; para LACOMBE (2003), o “planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado”. Sendo assim, podemos afirmar que se trata de um processo dinâmico, onde ações são tomadas de forma a tornar a realidade um objetivo futuro. Quais os tipos de Planejamento? No livro…

Posteriormente, será abordado um projeto ambiental colocando em prática o conceito de planejamento e organização. Por meio disso, será promovida uma pesquisa a respeito de direção como função garantidora do processo administrativo, analisando possíveis falhas no processo de planejamento e organização, para garantir que a direção faça sua devida função e mantenha o controle da organização em ordem. Por fim, analisar-se-á criticamente alguns artigos como o gestor executivo de forma geral e…

percepção da atuação do administrador na organização, a partir de uma visão sistêmica. Ao final das atividades, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais - humanas - técnicas), sirvam de base para a sua aprendizagem nas demais disciplinas dos cursos Tecnólogos, além do desenvolvimento de competências para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do administrador em…

aos objetivos traçados, possibilitando a tomada de decisões e melhor assertividade. Essas ações devem ser identificadas de modo que permitam determinar o propósito da organização e filosofia da gestão. Que prevêem condições futuras e estabelecem premissas de planejamento. O planejamento estratégico oferece vantagens à toda equipe bem como, permite a possibilidade da elaboração de plano de ação, planejar é se antecipar para direcionar os acontecimentos na tentativa de minimizar ao…

DISCORRA o que se espera (papel) de um administrador. Será considerado o grau de PROFUNDIDADE da resposta. O que se espera de um administrador, é que ele consiga obter resultados por meio de pessoas, do desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Deve dar prioridade para os resultados econômicos, ou seja, mesmo que o administrador não trabalhe numa empresa, deve agir como empresário, transformando recursos em produtos, isto é, em bens e serviços desejados pelas…