Processo administrativo: direção

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: DIREÇÃO No processo de administração a direção é a terceira função administrativa, estando defino o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem, este é o papel da direção acionar e dinamizar a empresa, sendo que a mesma está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. Os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização, sendo assim, a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e de seus respectivos subordinados, dirigir também é interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir, pode ser a nível global, abrange toda a organização; Departamental abrange cada unidade da empresa; Operacional abrange as pessoas e suas tarefas, direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os funcionários. É importante entender que nem sempre o chefe é um líder. Existem segundo estudiosos algumas diferenças marcantes entre os dois, por exemplo, os chefes comandam, são mestres, são comandantes, chefe mantém, chefe quer segurança e estabilidade, chefes são obedientes, chefe é um bom

DIREÇÃO É o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Designar pessoas (Princípio da autoridade e responsabilidade) - Coordenar Esforços -Comunicar/Motivar/Liderar - Orientar. Dirigir uma empresa significa conseguir que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. A direção está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam…

ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS LAURO CESAR CABANHA RA-350680 JUCELY DE F. CAMARGO ESCOBAR -RA399603 JHONATAN RA-398505 ARMIRIO THYZA RA-398495 YVERA MILENA Planejamento estratégico segundo Chiavenato: Chiavenato considera que o planejamento estratégico é projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido aos efeitos ambientais. Envolve a empresa como um todo, criando um efeito de…

algum evento ou ocorrência, são destituídos de sentido ou de significado,pois,na realidade, são grupos de símbolos não aleatórios representando quantidades,ações,coisas etc. *Informação: É um conjunto de dados com um determinado significado, como por exemplo os números 1,4,3,5 são simplesmente dados sem nenhum significado, mas quando agrupados tornam-se uma informação como um aniversario, um resultado de loteria. O processo de comunicação. Apesar de as pessoas conseguirem se…

PARA FINS DE AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ORIENTADOR: Prof.ª Ana Cláudia Brunier GOIÂNIA – GO 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 2. DESENVOLVIMENTO 04 2.1 APRESENTAÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 04 2.2 PLANEJAMENTO DO PROJETO 00 2.3.ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 05 CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 07 INTRODUÇÃO O projeto de colaboração para coleta de…

Direção Como Função Garantidora Do Processo Administrativo Esta atividade é importante para que você asocie a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realiza-lá, devem ser seguidos os passos descritos. Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Defina como o grupo estabeledu os…

Direção como função garantidora do Processo Administrativo Podemos definir Direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm a função de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática, Envolve orientação, assistência à execução, comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados…

você asocie a direção como função do administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Para realiza-lá, devem ser seguidos os passos descritos. Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais. Defina como o grupo estabeledu os níveis de Direção para o projeto de extensão universitária. apresente o resultado deste levantamento teórico no…

Etapa 3 Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial As funções mais importantes do administrador são: planejar, organizar, dirigir e controlar. O administrador tem como missão liderar, incentivar, comunicar. Precisa da contínua busca de informações de modo que corrija falhas de planejamento e acelere o processo de execução das atividades. Direção constitui a terceira função administrativa e o seu papel é fazer as coisas andarem e acontecerem. É dividida em três níveis da…

Etapa 3 Passo 1 Direção como função garantidora do processo Administrativo. Distinção entre os níveis Gerencias: A Organização Administrativa está divida entre os pilares: 1. Estratégicos - E o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: * Ao longo prazo – Seus efeitos e consequências de estendem-se por vários anos. * Envolve a empresa com uma totalidade – Abrange todos os recursos…