Direção Do Administrador Partindo Da Premissa

SÍNTESE DE PLANEJAMENTO........................................................................................... 04 PROJETO SOCIAL................................................................................................................. 07 DIREÇÃO E CONTROLEDO PROCESSO ADMINISTRATIVO .................................... 10 ANÁLISE CRITICA DE ARTIGOS.............................................................................................14…

Processos Administrativos Piracicaba - 2012 Curso: Administração EAD Período: 3° Semestre Ano: 2012 Piracicaba – 2012 Introdução A palavra “administração” tem sua origem no latim (ad, direção para, tendência e minister, comparativo de inferioridade; o sufixo ter, subordinação ou obediência, isto é, aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um serviço a outro) e significa subordinação e…

na organização para que o futura dela seja deixado ao acaso. Principais criticas contra o planejamento formal: O planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico. O planejamento parte de uma premissa de que o futuro é previsível, premissa essa que pode não se verificar. O planejamento cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional. Ao especificar objetivos e meios para alcança-los, o planejamento faz com que os membros organizacionais, por medo ou…

Organizar as atividades seguindo o conceito de Organização apresentado nos capítulos 10,11 e 12 do Livro da Disciplina Distribuir as funções para cada integrante do grupo CAPÍTULO 4 Fazer uma breve pesquisa sobre Direção como função garantidora do Processo Administrativo, partindo da premissa de que administrar envolve também a distinção entre os níveis gerenciais (Pesquisar em várias fontes, entre livros e artigos acadêmicos da internet, de sites confiáveis, sobre o tema. Partir do…

para que esses sejam alcançados, para atender e facilitar o crescimento da empresa de forma a lidar com os acontecimentos futuros. Para se fazer um bom planejamento é preciso: -Definir Objetivos -Verificar o estado atual das coisas -Desenvolver premissas sobre condições futuras -Identificar meios para alcançar objetivos -Programar planos de ações necessários O fato de pensar no futuro não quer dizer que para ter um bom planejamento é preciso prever o futuro, e sim reconhecer que…

aplicado dentro das organizações. Citará como funcionam as organizações do processo administrativo, exemplificando com um projeto destinado a área social. Também abordaremos os conceitos de direção e controle no processo administrativo, implicações éticas da organização esboçando o plano estratégico que os administradores convivem diariamente. Etapa 1 Síntese de Planejamento Acreditamos que planejamento administrativo nada mais é do que decidir antecipadamente o que deve ser feito…

diante destas situações, a empresa somente poderá crescer e progredir se conseguir ajustar-se à conjuntura utilizando-se de técnica e metodologias com inteligência. O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente, englobando os seguintes aspectos: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais,…

........................................................................................ 15 ERA DA INFORMAÇÃO ............................................................................................................................15 5.1 ADMINISTRADOR E A ERA DA INFORMAÇÃO .................................................................................................... 17 6 CONCLUSÃO .......................................................................................................

na estrutura que a organização deveria ter para ser eficiente. Pela Administração Científica, a eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e pela somatória das eficiências individuais. Ou seja, uma micro abordagem partindo da eficiência do operário na realização de sua tarefa para atingir a eficiência da organização. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir a eficiência de todas as partes…

extensão universitária:................................................................................... 3.1 - Considerações finais do projeto:................................................................................. 4 - Definição de níveis de Direção:...................................................................................... 5 - Possíveis falhas:............................................................................................................. 6 - Controle…