Cultura Organizacional Apple

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3 1. CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3 Inovação imposta _________________________________________________________________ 5 Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5 Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5 2. CULTURA ORGANIZACIONAL…

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3 1. CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3 Inovação imposta _________________________________________________________________ 5 Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5 Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5 2. CULTURA ORGANIZACIONAL…

Gestão da Inovação São Paulo, Setembro 2009 Oliver Wormser Conteúdo 1. Conceitos: Inovação, Criatividade, Invenção 2. Por que inovar? 3. Premissas da Inovação 4. Lições da Apple e Pixar – estudos de caso 5. Abordagem Hay Group 6. Conclusões © 2009 Hay Group. All rights reserved 2 Sobre o Hay Group 88 Escritórios em 47 países © 2009 Hay Group. All rights reserved 2600 Colaboradores ao redor do mundo 7000 Clientes internacionais 3 Nossos serviços e práticas

Apple é a mais inovadora De acordo com uma pesquisa da Boston Consulting Group (BCG), a Apple é a empresa que os executivos de topo consideram mais inovadora. Num inquérito electrónico realizado entre Novembro de 2004 e Fevereiro de 2005 pela BCG a 940 executivos e gestores de topo, 24.8% deles afirmou que a Apple era a empresa mais inovadora. A Apple ocupa assim o primeiro lugar desta tabela, subindo do quinto lugar do ano anterior e destronando a 3M, que desce à segunda posição, com 11.8%

REORGANIZAÇÃO CURRICULAR: CULTURA, CLIMA ORGANIZACIONAL E GESTÃO ESCOLAR. KARINA TAVARES DE FREITAS RESUMO A escolha do currículo como objeto de pesquisa e experimentação nos leva a transitar da reflexão à ação pela própria autorreflexão, principalmente quando estamos mergulhados no universo escolar. Considerando que a gestão vai além de atividades de planejamento, coordenação, controle, avaliação. Neste trânsito, há que se substituir o configurado e na maioria das vezes encontrado pelo

Universidade Anhanguera Unidade Maria Cândida MBA Gestão de Pessoas Edilson Souza Desafio Profissional: Liderança, desenvolvimento organizacional e dimensão humana na governança corporativa. São Paulo SP 2014 Edilson Souza Desafio Profissional: Liderança, desenvolvimento organizacional e dimensão humana na governança corporativa. Desafio Profissional, MBA Gestão de pessoas, Universidade Anhanguera. São Paulo SP 2014 Sumario 1 – Introdução ...............

Casos onde as Organizações são vistas como Cultura Organizações com colaboradores engajados e motivados apresentam uma cultura bem definida e respeitada não só pelos clientes internos, como também pelos clientes externos. Grandes Organizações são capazes de influenciar a maior parte do dia-a-dia das pessoas”; No mundo das empresas, a IBM é um bom exemplo de cultura forte. Durante anos, os símbolos da cultura IBM - o fato de negócios feito no alfaiate, usado como uniforme, bem como o…

O objetivo das normas é o de se tentar prever, racionalizar e evitar que conflitos éticos ocorram. A questão ética nas organizações passa pela compreensão da sua cultura organização. Quais os valores e crenças desta organização e como suas questões do cotidiano são resolvidas? Edgar Schein (1982) define cultura organizacional como sendo um padrão de suposições básicas inventadas, descobertas ou desenvolvidas pelos membros de uma empresa para lidar com problemas de adaptação…

fundadores da Apple Steve Jobs, Kent Stephen e Roger Handry. Qual era a atividade econmica da Apple no incio de suas operaes Descobriu que um simples apito emitia o mesmo som dos aparelhos da empresa ATT e atravs de algumas modificaes inventaram a Caixa Azul que fazia ligaes de longa distncia de graa. Steve Jobs e Wozniak juntos desenvolveram em 1976 uma espcie de primeiro computador pessoal, resultado de intensos trabalhos numa garagem. Eles deram o nome para esse prottipo de Apple. Com…

(http://ubiratangeo.blogspot.com/2009/02/gestao-de-pessoas-na-apple-lideranca.html) Gestão de Pessoas na Apple: a liderança agressiva e megalomaníaca de Führer Jobs versus organização que aprende Nestas últimas décadas a questão do foco em gestão de pessoa tem crescido enormemente. A questão da administração horizontal ganhou o horizonte das revistas especializadas. Mas, mais do que um modismo a “administração horizontal” é um fato. Um fato advindo não de modismos acadêmicos, mas um…