Contribuição Para Qualidade Ohno E Peters

pesquisa e ensino relacionadas diretamente à genética clínica. v.16, n.2, abr.-jun. 2009, p.361-376 363 Monica de Paula Jung et al. Descobrindo a citogenética em Londres Em 1959 Cabral de Almeida chegou a Londres para trabalhar com o professor Peter Maxwell Farrow Bishop, prestigiado endocrinologista inglês afiliado ao internacionalmente reconhecido Guy’s Hospital. Vinha patrocinado pelo Consulado da Inglaterra e recomendado por Lawson Wilkins, relevante personagem da história da…

Planejamento e Organização da Qualidade Principais Gurus da Qualidade, Biografia e Principais Realizações. Walter A. Shewhart (New Canton, 18 de março de 1891 — 11 de março de 1967). Biografia: Foi um físico, engenheiro e estatístico estadunidense, conhecido como o "pai do controle estatístico de qualidade". Ele foi formado pela universidade de Illinois e seu Ph.D., em Física, foi obtido na universidade da Califórnia em 1917. Após trabalhar como engenheiro na empresa Western Eletric,

mesmo resultado. • Sinergia – o todo é maior do que a soma das partes. EXEMPLO: 3M: não lançou produtos a partir do zero; sua experiência em adesivos gerou sinergias para outros produtos. POST IT – Surgiu do desenvolvimento de uma cola. CONTRIBUIÇÃO GERAL DOS SISTEMAS: Reconheceu a importância do relacionamento da organização com o ambiente externo. TEORIA DA CONTINGÊNCIA Abordagem Contigencial da Administração (James Thompson, Jay Lorsch e Joan Woodward) “PLANO B” PERSPECTIVA:

Resumo Este trabalho tem como objetivo conhecer um pouco mais do movimento Qualidade Total através de seus intercessores, os chamados "gurus da qualidade", que por meio de sues conhecimentos, filosofias e metodologias disseminaram a história da qualidade. Introdução Pode se dizer que a qualidade teve seus maiores impulsos nas empresas japonesas durante o pós - segunda guerra, e logo se espalharam pelo mundo ocidental. O grande objetivo dessas técnicas é a maximização da eficiência…

Graduação em Administração de Empresas Gestão da Qualidade Prof. Nelson Vieira da Silva 2012 Apostila da Disciplina Gestão da Qualidade Prof. Nelson Vieira PLANEJAMENTO DE AULAS DO SEMESTRE Aula 1 Evolução do Conceito de Qualidade Aula 2 Fundamentos da Qualidade segundo autores Aula 3 Padronização e melhorias Aula 4 Processo de Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8

competitivos internos, situados dentro da organização: os recursos e as capacidades distintivas à disposição da firma para gerar vantagens competitivas. Lean Manufacturing Surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus precursores: Sakichi Toyoda, fundador do Grupo Toyoda em 1902; Kiichiro Toyoda, que encabeçou as operações de manufatura de automóveis entre 1936 e 1950 e Eiji Toyoda. Inicialmente muitas empresas…

curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) – Departamento de Engenharia de Produção. UFPB, 2008. Esta pesquisa foca o exame das fontes de desperdícios existentes numa gestão de estoques, baseando-se nas fontes de desperdícios citadas por Ohno. Para tanto, foi realizado um estudo de caso em uma unidade hospitalar pública do setor de saúde de João Pessoa, PB, focalizando a farmácia hospitalar, que é o setor responsável pela distribuição interna de medicamentos e…

PRODUÇÃO ENXUTA Este sistema tem como objetivo minimizar os desperdícios existentes na organização. Isso leva a um fluxo contínuo, minimizando o lead-time do processo e elevando o nível de qualidade através da melhoria contínua tanto dos processos como dos seus produtos. De acordo com Taiichi Ohno (1988), na equação simples de produtividade (produto total/quantidade de trabalho aplicada) a forma tradicional de se conseguir a sua elevação é pelo aumento do numerador através da ampliação da

objetivo de identificar aquela que melhor se aplica aos objetivos aqui propostos. Posteriormente é apresentada uma completa descrição da situação atual da obra em estudo, e é feita uma análise dos desperdícios, baseada na teoria dos 7 desperdícios do Ohno. Com a definição dos principais desperdícios faz-se uso dos cinco porquês, com o intuito de identificar as causas-raiz que serão atacadas pelo plano de ação proposto, o qual procura elaborar um planejamento de produção factível…

ruins poderão prejudicar a posição competitiva da empresa e aumentar seus custos. Boas decisões podem melhorar o valor da empresa, sua qualidade, lucratividade e crescimento. Entender os conceitos da área de produção e operações é fundamental para a busca de resultados positivos de qualquer organização. “ Os clientes esperam cada vez mais produtos de alta qualidade e preços mais baixos e com entrega mais rápida” (GAITHER; FRAIZER, 2001, p. 3). 1.1. Conceito Qualquer atividade…