Competências Essenciais De Um Administrador

depende de que o profissional consiga ser um bom líder, capaz de lidar com pessoas, negociando e comunicando, e também apto a tomar decisões, tendo uma visão sistêmica e global da situação que administra. Existem quatro áreas básicas de atuação do administrador: Finanças, Produção, Marketing e Recursos Humanos, porém o mercado abrange várias áreas do conhecimento. A administração é resultado de um processo de formação que passa pelas mais diversas áreas, desde as exatas, como matemática,…

emocional, exigindo um ato controle que é essencial para liderar uma equipe. No relato em questão mostra um gerente de fábrica " Mário Martins" exemplificando um dia da sua rotina de trabalho, como seu modo centralizador e pouco planejado. Isso faz com que seu trabalho seja altamente desgastante e cheio de "surpresas" traduzidas em problemas que tomam todo o seu tempo e atrapalha o desempenho de sua função. o que se vê neste relato é que a competência de Mário verificada através dos…

utilizava-se o termo “capataz”.  Competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo eficazmente, tais como:  Conhecimento; É o conjunto de técnicas e informações que o gerente domina para o bom desempenho de seu cargo.  Habilidades; São competências individuais, que permitem que os gerentes possam ajudar os outros a se tornarem mais eficientes e produtivos em seu trabalho.  Atitudes; As atitudes são competências que permitem às…

SEGURANÇA DO TRABALHO – (OE-402) CONCEITO DE “EMPREENDEDORISMO” Empreendedorismo: É o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. PODEMOS CITAR COMO CARACTERÍSTICAS DO…

de mostrar que a administração é de extrema importância para a organização por isto é necessário que o profissional desta área entenda seus conceitos para aplicar na sua gestão. Além disso, vamos analisar cada ponto e estratégia utilizada pelo administrador para se obter o sucesso de sua empresa. Para entender seus conceitos iremos analisar textos, e utilizar conhecimentos adquiridos em sala de aula. Uma boa administração e usar recursos de forma sabiam fará da empresa um referencial…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Empreendedor, Administrador e…

CONTROLE 14 6 ETAPA 4 15 6.1 RESULTADO DA DISCUSSÃO SOBRE OS ARTIGOS 15 6.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 6.3 A ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO. 16 6.4 IMPLICAÇÕES ÉTICAS: 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 1 Introdução O presente trabalho tem por finalidade apresentar a compreensão do Planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo administrativo durante a busca de um bom desempenho. A identificação do propósito e…

no início do século passado, ela busca tratar o estudo da administração das organizações e das empresas em particular. Cada uma das variáveis que dão continuidade ao estudo da administração - tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente, competências e competitividade – cada um delas teve um enfoque diferente, dependendo da época em que foi inserida, pois a cada período elas iam sendo melhoradas, com novas variáveis, ou seja, são complementares. Nesta etapa vamos dar maior Ênfase…

estratégia, mas a que mais abrange e satisfaz é a proposta por Alfred D. Chandler. Ele diz ser estratégia : “... a fixação de objetivos empresariais e a alocação dos recursos necessários para consecução desses objetivos. Do ponto de vista do administrador estrategista, este deve olhar a empresa como um todo e considerar objetivos amplos quando na formulação da estratégia. A estratégia não deve ser tomada como um objetivo especifico de uma determinada área funcional, o que não…

Sumário Sumário 2 INTRODUÇÃO 1 1 - A EMPRESA E SEUS OBJETIVOS 1 1.1 - AS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO E INVESTIMENTO PARA A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 3 1.2 - O ADMINISTRADOR FINANCEIRO E SUA FUNÇÃO NA ORGANIZAÇÃO 4 1.3 - O REGIME DE COMPETÊNCIA E REGIME DE CAIXA 5 2. - TIPOS DE NEGÓCIO E MÉTODO DE TRIBUTAÇÃO 6 2.1 – FIRMA INDIVIDUAL 6 2.2– SOCIEDADES POR COTAS 6 2.3– SOCIEDADES POR AÇÕES (ANÔNIMAS) 7 2.4- MÉTODOS DE TRIBUTÁÇÃO 8 2.6 - PORQUE O DINHEIRO PERDE O VALOR AO LONGO DO TEMPO