Chiavenato Novos Tempos

quando nos é solicitada alguma opinião / crítica em relação ao comportamento ou desenvolvimento de algum empregado. O ato de avaliar confunde-se com o desenvolvimento da vida humana, tendo em vista a dimensão subjetiva que encerra. Segundo Chiavenato (2002, p. 323), as práticas de avaliação do desempenho não são novas. Surgiram no momento em que uma pessoa deu emprego a outra, o que gerou a necessidade de estabelecer uma relação entre o gasto do empregador e a contrapartida do desempenho do

Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Parte II: Parte III: Parte IV: Parte V: Parte VI: Parte VII: Parte VIII: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Agregando Pessoas Aplicando Pessoas…

Idalberto Chiavenato antes de desenvolver o tema central do texto Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico traz um casso introdutório sobre o “Novo Papel do Gerente” nos chamando atenção para o fato de que é muito comum nos dias de hoje profissionais que passaram a vida trabalhando numa área especifica da tecnológica ou outra qualquer tal como os das ciências exatas serem promovidos e requisitados para gerenciarem pessoas e se deparam com novas situações precisando solucioná-las através…

aos funcionários da empresa. Entre estas práticas e políticas estão: Conduzir análise de cargo (determinar a natureza do trabalho de cada funcionário), prever a necessidade de trabalho e recrutar candidatos, selecionar candidatos, orientar e treinar novos funcionários, gerenciar recompensas e salários (como remunerar funcionários), oferecer incentivos e benefícios, avaliar o desempenho, comunicar-se (entrevistando, aconselhando, disciplinando), treinar e desenvolver, construir o…

Key-words: 1. INTRODUÇÃO Um problema freqüente hoje na hotelaria é a rotatividade de pessoal, o presente artigo teve como objetivo identificar quais os motivos que geram a rotatividade no hotel Bons Sonhos. Segundo Chiavenato (2010) a rotatividade caracteriza-se por como a entrada e saída de pessoas dentro de uma organização e seu ambiente, ou seja, o volume de pessoas que ingressam e que saem de uma empresa. Esta rotatividade pode provocar o atraso na rotina

Humanos e Mercado de Trabalho. (CHIAVENATO, 2006). 2.2 -MERCADO DE TRABALHO É constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações, em determinado lugar e em determinada época. Podem ser segmentadas por setores de atividades, categorias, tamanhos ou por regiões, cada segmento com suas próprias características. O Mercado de Trabalho comporta-se em termos de disponibilidade de empregos e demanda de empregos. Segundo Chiavenato (2006), existem…

práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. (CHIAVENATO,2004) “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” (CHIAVENATO,2004) “Administração de recursos humanos ou gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.” (CHIAVENATO,2004) Gestão de pessoas é a função…

passam por modificações e atualizações constantes. Com base nisso, é possível perceber que, com as modernas visões do que é administrar empresas e seu pessoal, as organizações tiveram que lançar novos olhares no que diz respeito às capacidades e habilidades de seus funcionários. Assim, não é algo novo ver empresas recrutarem uma equipe para treinar o seu pessoal, tendo em vista um melhor rendimento do trabalho com os clientes (CANTERI, 2009). Para fazer a diferença no mundo atual as…

Adelar.² BERGJOHANN, Fernando.³ TURMINA, Luan Michel.4 SCHNEIDER, Sandro Rodrigo.5 GREGORY, Lucas.6 Resumo: O artigo apresenta toda o trabalho cientifico apresentado por Frederick Taylor, desde o seu nascimento até a conclusão de seus estudos sobre tempos e movimentos. Com esta abordagem ele comprovou que padronizando os movimentos conseguiria obter maiores resultados nos processos de produção. Para tanto, desenvolveu um planejamento citado como cargos e tarefas, onde cada funcionário…

importante que a empresa tenha a preocupação na seleção do candidato certo que irá fazer parte da sua equipe, pois as pessoas são quem fazem toda a diferença na competitividade das empresas. O grande desafio para as organizações que desejam contratar novos profissionais é saber identificar quais possuem habilidades necessárias para o cargo. O processo de seleção é um fator muito importante. É o momento em que ela absorve as informações necessárias sobre o candidato, as suas…