Chiavenato Novos Tempos

que visa escolher a pessoa mais adequada aos requisitos da vaga. Sendo assim, torna-se essencial saber atrair e reter as pessoas que tenham condições para satisfazer as demandas organizacionais. Um processo seletivo planejado evita desperdício de tempo, dinheiro e recursos. (OLIVEIRA, 2008, p.01). 20 O processo de recrutar e selecionar pessoas é uma atividade de metodologia própria de cada empresa e não pode ser visto como sem importância. Através deste estudo de caso, dessa pesquisa,…

aprofundada. Considerada por muitos estudadores como indispensável, o Administrador de RH representa um papel muito importante na sociedade moderna. Embora seja uma área que já existe há um bom tempo, somente agora ela está recebendo o seu devido reconhecimento. 2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Segundo Chiavenato (2004), o autor salienta que as organizações estão mudando seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Por exemplo, em vez de investirem em produtos,…

que aprendemos na empresa que reunimos a teoria e a prática pra melhor compreensão de gestão de pessoas. 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas. Desenvolver pessoas não é somente deixa-las informadas, com novos conhecimentos, habilidades e mais eficiente. É, dar formação básica com o aprendizado de novas soluções, ideias, atitudes. Para que elas se tornem eficazes no que fazem. Esse processo envolve três estratos: Treinamento, o Desenvolvimento…

buscando conhecer suas contribuições, proporcionando ao gestor um novo olhar sobre a organização, compreender o caminho que percorrido, aprender e reter o que cada teoria trouxe a nossa realidade será a proposta deste trabalho. Palavras chaves: evolução, teorias e resultados. Marco Teórico: Administrar uma organização significa fazer com que ela produza bons resultados, ou seja, alcance o objetivo pela qual ela foi formada, “Chiavenato 2000 – diz que administração nada mais é que a…

melhor definir o que vem a ser a Gestão de Pessoas (GIL, 2001, p. 17) afirma que: A expressão gestão de Pessoas visa substituir a denominação Administração de Recursos Humanos, que, ainda mais, é a mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Ainda para definir Gestão de Pessoas Gil (2001, p. 13) define a Administração de Recursos humanos como sendo: A administração de Recursos Humanos é o ramo…

1.1 CONCEITO DE ROTATIVIDADE / TURNOVER Segundo Chiavenato (2002), a rotatividade pode ser diagnosticada pelos fenômenos internos e externos da organização, cujos dados são obtidos em entrevistas no ato dos desligamentos, espontâneas ou programadas registradas de modo confidencial, ou por dados coletados pela própria empresa. Chiavenato (2002) aborda dois fatores que influenciam na rotatividade, o primeiro é o fator interno que é decorrente de uma má seleção, que causa uma contratação…

incentivando em todos os momentos dessa trajetória que jamais esquecerei. EPÍGRAFE “O valor das coisas não está no tempo em que elas duram, mas na intensidade com que acontecem. Por isso existem momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis.”

maioria das vezes, é falho. A falta de critérios e instrumentos adequados é um dos principais motivos deste fracasso, podendo gerar grandes perdas financeiras. Isso, sem falar sobre os custos que enganos como estes podem causar com relação à perda de tempo ou de clientes. Assim sendo, recrutar (identificar, captar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente, atividades muito complexas e que deveriam estar incluídas entre as…

...............33 Figura 4. Idade dos ex-funcinários da Refribrás. .........................................................34 Figura 5. Estado civil dos ex-funcinários da Refribrás. ................................................35 Figura 6. Tempo em empregos anteriores dos ex-funcinários da Refribrás. ...............36 LISTA DE QUADROS Quadro 1. Fórmula de índice de rotatividade de pessoas.... .......................................25 Quadro 2. Percentuais de turnover dos…

atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116). Não muito diferente CHIAVENATO definiu O planejamento é a função administrativa quer determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-lós da melhor maneira possível (CHIAVENATO, 2011, P.138). Já OLIVEIRA diz que Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os…