Chiavenato Metodos De Avaliação Do Desempenho

INTRODUÇÃO Na maioria das empresas a avaliação remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho. Existem nas organizações diferentes avaliações de desempenho como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Vamos estudar ao longo dessa apostila a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de…

2 AVALIAÇÃO DESEMPENHO FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Num mercado empresarial atual tão competitivo a busca por diferenciais capazes de agregar algum valor às empresas em um determinado tempo, faz com que as indústrias busquem ferramentas que acrescentam assim com a avaliação de desempenho. De acordo com Chiavenato (2004 p. 258) “As praticas de avaliação de desempenho não são novas. Desde que uma pessoa deu emprego à outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação entre custos e…

Objetivos 5 1.2.1 Objetivo Geral: 5 2 A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA 7 2.1 Recrutamento e seleção de pessoas 9 2.2 Remuneração, Incentivos e Benefícios 12 2.2.1 Incentivos salariais 13 2.2.2 Benefícios Sociais 15 2.3 Avaliação de desempenho 18 3 METODOLOGIA 23 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS LEVANTADOS 24 4.1 Características da empresa 24 4.2 Diagnostico da Administração de Recursos Humanos na empresa 25 5 CONCLUSÃO 28 6 REFERÊNCIAS 29 …

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE – UNIDADE 1 BRUNA ISABEL EVERS CAROLINE SANTOS VARELLA DANIELE DOS SANTOS DÉBORA CARLA MARTINS MARCELA MACIEL DA SILVA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Joinville Junho/2013 BRUNA ISABEL EVERS CAROLINE SANTOS VARELLA DANIELE DOS SANTOS DÉBORA CARLA MARTINS MARCELA MACIEL DA SILVA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso I apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera…

objectivos da Avaliação de Desempenho 19 2.3. Responsáveis pela Avaliação de Desempenho 19 2.4.Etapas da Avaliação de Desempenho 21 2.5.Práticas mais comuns da avaliação de desempenho 23 2.5.1.Objectivos da Avaliação de Desempenho 24 2.6.Benefícios da Avaliação de Desempenho 25 2.6.1. Benefícios para os subordinados 25 2.6.2. Benefícios para o chefe 26 2.6.3. Benefícios para a Organização 26 2.7. Qualidades de um sistema de avaliação de desempenho 26 2.8. Responsabilidade pela Avaliação…

Faculdade Anglo-americanos de Caxias do Sul, primeiro semestre de 2012. Nossa tarefa foi realizar uma pesquisa bibliográfica sobre o tema Avaliação de Desempenho, conceituando com opiniões de alguns autores, e escolher uma organização ao qual tivesse um programa de Avaliação de Desempenho. O objetivo principal é descrever o processo de avaliação da empresa, seu funcionamento, qual a finalidade e a ferramenta utilizada. A atividade tem caráter fundamental na disciplina…

o que afeta diretamente no seu desempenho dentro da empresa. Diante disto, Qual a melhor maneira de interagir com um novo membro na equipe? E como obter uma comunicação saudável entre as recepcionistas? Figura 4 – Situação atual e a meta Fonte: Elaborado ela autora com base em informações da empresa A meta Propor um programa de ação, para melhorar a comunicação de todos os membros da recepção e avaliação de desempenho para fazer o acompanhamento do método na empresa.A meta é baseada nas

FACULDADE DO NORTE NOVO DE APUCARANA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: A INFLUÊNCIA NA MOTIAÇÃO DO COLABORADOR DÉBORA DA SILVA BATISTA DOS SANTOS DOUGLAS BRITO SANTOS 1 RESUMO O artigo tem como objetivo abordar os principais fatores que influenciam a motivação do colaborador através da Avaliação de Desempenho. A metodologia empregada compreendeu pesquisa exploratória de revisão de literatura, que fundamenta toda a intenção proposta neste trabalho. Ao longo dos anos, o Recursos Humanos…

externas e forças e fraquezas internas; como também, o desenvolvimento de pessoas, que se constitui com a Avaliação de Desempenho. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. RECURSOS HUMANOS 1.1.1. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS – ARH O segredo do gerente bem sucedido está em saber oferecer os meios adequados para que seus subordinados desempenhem seus trabalhos de maneira excelente (Chiavenato, 2099). Segundo Gary Dessler (1942) a Administração de Recursos Humanos (ARH)…

Federal, instituição financeira pública, criada em 12 de janeiro de 1861, por Dom Pedro II, quando assinou o Decreto nº 2723, que fundou a Caixa Econômica da Corte. O trabalho abrange as disciplinas de Matemática Financeira, Avaliação de Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho. A escolha da Caixa Econômica Federal, esta relacionada à sensação de estar diante de uma instituição financeira diferente, onde o cliente está em primeiro plano. Palavras-chave: Instituição Financeira…