Chiavenato Mercado

1 INTRODUÇÃO Diante do mercado atual, cada vez mais dinâmico, competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. …

função e reúnem condições para ingressar na empresa. 7.2 Objectivo do recrutamento Segundo Chiavenato (2000), o objectivo do recrutamento consiste em atrair candidatos e para que seja eficaz, deverá fazer em número suficiente para fornecer o processo de selecção e assim permitir que este funcione. Trata-se de um sistema de informação que visa a divulgação de oferta de oportunidades de emprego ao mercado de recursos humanos. 7.3 O processo de recrutamento O recrutamento envolve…

sentido em muitos tipos de organizações. 1. CONCEITO DE RECRUTAMENTO Segundo Chiavenato (2010) o recrutamento é um adjacente de atividades projetadas para aproximar candidatos distintos para as empresas. O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado funciona com processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao mercado de recursos humanos. (CHIAVENATO, 2010 ,p.114). O processo de recrutamento auxilia na…

Utiliza-se de procedimentos e técnicas apropriadas para atrair candidatos capacitados para ocupar determinado cargo. Recrutar diz respeito a divulgar no mercado de trabalho oportunidades de emprego para pessoas com determinadas características e conhecimentos. O recrutamento faz a ligação entre o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos (Chiavenato, 2010a). O recrutamento pode ser divido em dois tipos: recrutamento interno e externo. O recrutamento interno visa ocupar a vaga…

entre o conhecimento teórico e a vivência de trabalho do profissional dentro das organizações, tem possibilitado levantamentos de dados importantes para empresas de diferentes ramos de atividade, fator este que enfatiza a abrangência de atuação no mercado fazendo um diferencial do potencial de cada profissional que tenha conhecimento deste assunto. Em Estatística pode-se verificar o quanto as organizações precisam se interagir cada vez mais com este conteúdo que abrange de uma…

baseados em indicações feitas por gestores e pelos próprios colaboradores da empresa, não levando em consideração as técnicas de recrutamento e seleção e as habilidades destes diante do cargo pretendido. Com o passar do tempo e o avanço tecnológico no mercado de trabalho elas viram a grande necessidade de se ter pessoas habilitadas para cada cargo dentro da empresa. Diante disso as empresas passaram a investir no capital humano e a buscar conhecer e utilizar técnicas de recrutamento e…

compõem a linha de raciocínio do tomador de decisão até a melhor escolha. É relevante afirmar que não há receita pré definida, mas existem ingredientes fundamentais na tomada de decisão. As empresas vivem em um ambiente instável, devido ao dinamismo do mercado e à globalização, com isso, o gerente ganha um papel importante e cada dia se torna mais estratégico. Os gestores contemporâneos são cobrados mais pelo que fazem e menos pelo que são como em outros tempos. Sendo assim é necessária…

área de atuação. Na visão de Chiavenato (2002, p. 127), “a administração é a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor forma possível, através dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos.” A administração de recursos humanos é uma especialização dentro da administração sendo responsável por uma multiplicidade de áreas de conhecimento referentes a aspectos internos da organização, como a aspectos externos ou ambientais. Chiavenato (2002), explica que…

DA PRODUTIVIDADE Viviane Cristine Barbosa de Barros* Isabel Maria Caldas Câmara Noblat** Resumo Considerando o mercado globalizado que vivenciamos atualmente, se faz necessário para organizações a obtenção da Vantagem Competitiva, isso é buscado principalmente através da prática da qualidade total agregada do aumento da produtividade. Em resposta a esse novo mercado, as pessoas estão cada vez mais comprometidas com seu futuro profissional, passando mais tempo no trabalho…

sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. (MAXIMIANO, 2006, p.6) Segundo (Chiavenato, 2006) Administrar recursos humanos é orientar pessoas, é gerir o recurso intelectual da organização. A especialidade Administração de Recursos Humanos remontam ao início do século XX, o conceito ARH surgiu a partir da década de 70,…