Chiavenato Mercado

Segundo Chiavenato (2004), as organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Entretanto, para que esta relação entre pessoas e organização aconteça é necessário que estas oportunidades sejam amplamente divulgadas. Ainda de acordo com Chiavenato, este é o principal papel do recrutamento: divulgar no…

consegui-los. Os processos de aprovisionamentos representam a entrada de pessoas no sistema organizacional para abastecer a organização com talentos humanos necessários para o crescimento e alcance de objetivos. Recrutamento Em uma época em que o mercado de pessoas é altamente competitivo, pessoas e organizações vivem um contínuo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma que os indivíduos atraem e selecionam organizações formando e informando opiniões sobre elas, as…

...........................8 6 METODOLOGIA 11 7 CRONOGRAMA 12 8 BIBLIOGRAFIA 13 1 INTRODUÇÃO O Mercado de Trabalho tem sido definido como o conjunto de oportunidades de trabalho oferecido pelas organizações e como o conjunto das pessoas dispostas a oferecer sua força. Compreender o mercado de trabalho como um espaço de negociação e troca, em que, de um lado, temos alguém oferecendo seu talento sua capacidade com…

São Paulo 2014 Sumário Introdução 4 1. Fundamentação Teórica 6 2. Estudo de Caso 18 2. 1 Perfil de Organização 18 2. 1. 1 Apresentação da empresa 19 2. 1. 2 Força de trabalho 21 2. 1. 3 Segmentos do Mercados (clientes-alvo) 22 2. 1. 4 Principais Concorrentes 24 2. 1. 5 Principais Insumos, Matéria-prima e Serviços 25 2. 1. 6 Principais Necessidades e Expectativas da Organização..........28 2. 1. 7 Organograma

colaboradores possuem inteira participação nos processos das empresas, favorecendo o seu sucesso e a possibilidade de atingir cada vez mais os resultados esperados, ressalta-se, a importância do recrutamento e da seleção de pessoas para atuar no mercado, ser realizado da maneira mais assertiva possível, no intuito de angariar pessoas engajadas e comprometidas com o ideal empresarial e que influenciem diretamente no modo destas competir e alcançar bons resultados. PALAVRAS-CHAVE: Administração

moderna passou a dar uma atenção diferenciada ao seu quadro funcional. Tendo em vista que diante de tantas novidades tecnológicas e alterações mercadológicas a presença de talentos na empresa pode significar a sua permanência ou solidificação no mercado. Os colaboradores passa a serem vistos de outra forma. Deixando de ser apenas mais um instrumento na engrenagem produtiva, passando a serem vistos como o capital humano da organização. Desta forma organizações começaram a buscar

pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa”. MARRAS (2000, p. 69). "É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização". CHIAVENATO (2004). "Recrutar pessoal e buscar no mercado os melhores profissionais, e que se adéqüem a com crase vaga solicitada". http://integra.dc.sites.uol.com.br/estatica/consultoria/recru-selec.htm Em suma podemos concluir que recrutamento é a um…

Brasil1 Juliana da Silva Rodrigues2 Maria Jose de Souza Faria2 Ulisses da Silva Rodrigues2 RESUMO Em análise relacionada ao tema apresentado, nota-se que o recrutamento é essencial, pois apresenta as oportunidades pelas quais serão dadas ao mercado onde pessoas se beneficiarão e as empresas também, criando para a mesma, formas de soluções e direcionamento nos resultados em seus trabalhos. A seleção acontece para filtrar os perfis apresentados onde analise é cuidadosamente…

2- Missão da organização Servir aos clientes internos e externos, comprometendo-se com a qualidade, preços justos e satisfação, em um ambiente acolhedor. Para Chiavenato (2005), missão significa uma tarefa que é recebida. É a razão de existência da organização. A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e a…

em constante desenvolvimento devido à alta velocidade da comunicação e a rápida melhora dos processos tecnológicos, fato este que influencia na atividade do administrador tornando necessário um constante aperfeiçoamento nos processos de gestão. (CHIAVENATO, 2004; FERREIRA, REIS, PEREIRA, 2002 apud WOODWARD, 1977) O ponto de vista principal da Teoria da Contingência vem da condição de que nada é absoluto, tudo é relativo, tudo depende e, neste contexto, diversos fatores contingenciais…