Chiavenato Importância Da Avaliação Dos Resultados Do Treinamento

4.2. Disciplina: ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS A importância dessa disciplina no ambiente de trabalho é pelas necessidades dos profissionais e das empresas traçando caminhos e métodos que aliem as necessidades e satisfações de ambos. É fundamental que o setor de recursos humanos tenha acesso as informações estratégicas da empresa, e que possa participar ativamente deste processo de planejamento para sempre ter resultados positivos a curto e longo prazo. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE RECURSOS

da Vinci - UNIASSELVI Curso Processos Gerenciais - EMD 5978 – Prática do Módulo IV 01/09/2011 “ANÁLISE DO TREINAMENTO E SEUS GASTOS EM ATENDIMENTO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA” RESUMO O presente trabalho teve como objetivo analisar e descobrir quais as conseqüências da falta de um treinamento ou um treinamento equivocado, não sabendo suas etapas ,seus objetivos , custos e resultados esperados, e onde podem interferir no planejamento estratégico da empresa ou ate mesmo no seu…

face à concorrência acirrada, onde qualidade e produtividade são fundamentais. Este trabalho visa investigar os procedimentos adotados pela empresa NUTREBEM ALIMENTOS, na sua área de Recursos Humanos, na cidade de Rondonópolis MT. Conforme (Chiavenato, 2002), o setor de recursos humanos de uma empresa pode contribuir sensivelmente para que ela cresça de formas variadas, sendo que a considerada mais importante passa pela qualificação na área que propõe atuar, aliado à questão humana,…

3. Seleção de Pessoas Segundo Chiavenato (1999, p. 112): A seleção de pessoal é um sistema de comparação e a ser de escolha (tomada de decisão). Para tanto ela deve necessariamente apoiar-se em algum padrão ou critério para alcançar certa validade na comparação. O padrão ou critério de comparação e escolha deve ser extraído a partir de informações sobre o cargo a ser preenchido (como variável independente) e sobre os candidatos que se apresentam (como variável dependente). Assim o…

remuneração total. Figura 9: Tipos de mudanças decorrentes de um treinamento. Figura 10: Processo de treinamento. 5  SUMÁRIO INTRODUÇÃO7 O CONCEITO DE GESTÃO DE PESSOAS8 CONHECENDO O PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS9 1. Agregar pessoas09 1.1. As transformações do processo de Recrutamento e Seleção10 2. Aplicar pessoas13 2.1. Orientação das pessoas13 2.2. Modelagem no trabalho15 2.3 Avaliação de desempenho16 3. Recompensar pessoas17 …

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS – PUC MINAS Graduação em Administração - Unidade Barreiro – 6º período RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO BELO HORIZONTE 2013 RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho Conclusão Curso I apresentado à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - Unidade Barreiro, para obtenção de créditos nas disciplinas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 Levantamento das necessidades de treinamento 4 2.1.2 Elaboração do programa de treinamento 4 2.1.3 Implementação do programa de treinamento 5 2.1.4 Avaliação dos resultados do treinamento 5 2.2 TIPOS DE TREINAMENTO 6 2.2.1 Treinamento dentro do ambiente de trabalho 6 2.2.2 Treinamento fora do ambiente de trabalho 6 2.3 Dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamento 6 2.3.1 Vantagens da aplicação de dinâmicas de

..........................................06 3.3 Gestão do Conhecimento .............................................................................................06 3.4 A Avaliação de Desempenho.........................................................................................08 3.5 O Treinamento e Desenvolvimento dos Colaboradores................................................08 3.6 As Competências do Capital Intelectual.................................................

PRESENÇA DE GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: RESULTADOS E PROPOSTAS Poços de Caldas 2014 Ana Paula de Fátima Nannini Fernanda Cristina dos Reis Gabriella Junqueira Gonçalves Isadora da Silva Barbosa Leandro de Lima Fonseca Lorreine Monalisi Telini Santos de Oliveira Vinícius de Almeida Rodrigues Soares LGP – LEVANTAMENTO DA PRESENÇA DE GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: RESULTADOS E PROPOSTAS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas como avaliação parcial da segunda…

INTRODUÇÃO O treinamento de Pessoal têm se revestido de crescente importância na atualidade, devido às rápidas mudanças tecnológicas, econômicas e sociais. Entre os propósitos mais tradicionais do treinamento estão aqueles relacionados à identificação e à superação de deficiências no desempenho de empregados, à preparação dos mesmos para novas funções e ao retreinamento para adaptação da mão-de-obra à introdução de novas tecnologias no trabalho. O treinamento passa prioritariamente…