Bsc Na Cadeia De Suprimentos

ANÁLISE DE MERCADO 2.7 ANÁLISE DE CLIENTE/CONSUMIDOR 2.8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.9 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9 10 10 10 12 12 13 19 20 22 27 29 3. 34 FASE II 3.1 DESCRIÇÃO DO CORE BUSINESS 3.2 DESCRIÇÃO DA CADEIA DE VALOR 3.3 ANÁLISE AMBIENTAL INTERNA 3.4 ANÁLISE AMBIENTAL – DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 3.5 DEFINIÇÃO DE CENÁRIOS 34 35 38 42 45 4. 47 FASE III 4.1 AÇÕES ESTRATÉGICAS 47 Prof. Adilson Yoshikuni Manual de…

bibliográfica fundamentada em diversos temas relacionados com governança de TI, alinhamento estratégico de TI ao negócio, processo de gestão de portfólio de TI, modelos de maturidade de gestão de portfólio de projetos de TI, mapas estratégicos do BSC e lógica Fuzzy, foi estruturada uma metodologia voltada para o desdobramento das melhorias necessárias ao aumento do nível de maturidade do processo nas dimensões “Pessoas”, “Processos”, “Tecnologia”, “Gestão Financeira” e…

(Supply Chains Management) ERP (Enterprise Resource Planning) CRM (Customer Relationship Management) PRM (Partner Relationship Management) BI (Business Intelligence) BSC (Balance ScoreCard) SCM ‐ O que é ? É uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, permitindo às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Ligação e coordenação estreitas das atividades…

17 o t x e t n o o v C Al ENTÃO VAMOS TRABALHAR 07:14:30 18 Fevereiro/2015 Apresenta ção SI. Março/2015 Famílias SI. Dados, Inf, Conh, Sab. Centr, Dist, Espec, Colab A1 Abril/2015 P1 Est, Tat, Ope, Sig, Sad CRM, ERP DW, BI Maio/2015 Bsc, Bpm, Ged, Pdca, Qualid. A2 P2 Junho/2015 Sbs Atividades (1 & 2): 1. Formato: Resumo Impresso entregue ao professor. 2. Padrão: PIM (ABNT). 3. Apresentação:*.PPT ate 15 minutos. .Atividade 01 ( 04 pontos): para: 27/03/2015…

perfeita integração com as áreas produtiva, administrativa e co mercial no sent ido de captar dados e transformar em informações úteis para auxiliarem os gestores nos processos decisórios. Para gerar informações úteis é determinante o conhecimento da cadeia de valor das funções empresariais que segundo Horngren, Sundem e Stratton (2004, p.12) “ conjunto de éo funções empresariais que adicio nam valor aos produtos ou serviços de uma organização”tas . Es funções são: pesquisa e…

aumentará a eficiência das economias e o nível de competitividade. Podemos apontar algumas inovações no setor logístico: a) integração da gestão dos processos de suprimentos dos insumos (matériasprimas e outros materiais) e a distribuição dos produtos acabados para os ganhos de sinergia, e a estratégia emergente de integração da cadeia de suprimentos (da origem da matéria-prima ao consumidor final). b) tecnologias da informação: são amplas as alternativas disponíveis para gerenciar o…

ambiente organizacional, o papel da alimentação, o significado de estratégia, a atividade de planejamento estratégico, o conceito de missão, a percepção humana, a concepção sobre valores, a abordagem por processos, a ferramenta de gestão estratégica BSC e os aspectos que envolvem a inovação como o emprego do marketing. Nesse sentido, apresentaram-se ao longo do trabalho os resultados de uma coleta de dados realizada com os oficiaisalunos do CCEM sobre o grau de satisfação dos usuários do…

SISTEMA Neste conteúdo será estudado o cenário interno e cenário externo à empresa - oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo. Será abordada a concepção da empresa como organizamo vivo. Será visto o conceito e a importância do Balanced Scorecard (BSC) para as organizações Bons estudos! 2.1 CENÁRIO INTERNO E CENÁRIO EXTERNO À EMPRESA - OPORTUNIDADES, AMEAÇAS E O AMBIENTE COMPETITIVO A teoria dos sistemas foi inserida na Administração na década de 1960 e desde então, passou a…

Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 – www.iesde.com.br Carlos Roberto Menchik Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos). Especialização em Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain Management) pela Oliver Wight (EU). Graduado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS). Atuou como executivo em empresas multinacionais, com experiência…

LOBOSCO Universidade Nove de Julho antoniolobosco@hotmail.com NATASHA DE SOUZA Universidade Nove de Julho natasha@bol.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo analisar a situação financeira de uma empresa por meio do Balanced Scorecard (BSC). Como os indicadores de desempenho e controles adotados afetaram a estrutura organizacional da empresa que implantou a ferramenta e sua influência nas áreas: Financeira, Marketing, Processos Internos e Recursos Humanos. Inicialmente…