Custo

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 35 (8520 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 26 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
1
A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE DE CUSTOS PARA O PROCESSO DE
TOMADA DE DECISÃO
Ivan Dantas de Andrade1

Paulo Cezar Ferreira de Souza2
Palavras chaves: Contabilidade de Custos, Estratégia, gestão, competitividade.

RESUMO
Este trabalho discorre pelo campo de atuação da contabilidade de custos enfocando sua importância
para o processo decisório. Demonstra a necessidade de alinhamentoentre esta disciplina e a estratégia
das organizações para a geração de informações úteis à gestão, cujos reclamos à escassez de relatórios
de custos voltados para o usuário interno extrapola o ambiente interno das entidades, culminando em
edição de artigos e livros como o Relevance Lost de autoria dos administradores acadêmicos norteamericanos Robert Kaplan e Thomas Jonhson e A Meta do físicoisraelense Eliyahu M. Goldratt, que
demonstram o direcionamento da contabilidade para atender as necessidades de ordem financeira e a
preocupação com relatórios para os usuários externos esquecendo-se do chão da fábrica e das
necessidades dos gestores que, devido ao ambiente competitivo, estão sempre tomando decisões sem o
devido suporte da contabilidade de custos.

INTRODUÇÃO
As tomadas dedecisões fundamentam-se na avaliação dos aspectos quantitativos e
qualitat ivos dos fatos ocorridos e ocorrendos, bem co mo em cenários projetados, e os impactos
que possam causar às pessoas naturais ou às organizações no contexto sócio-econômico. A
utilização sistemática de determinadas ações ou decisões, remete à existência de estratégias de
formação de vantagens competit ivas que sustentem acontinuidade das pessoas e organizações na
qualidade de part ícipes at ivos dos mercados nos quais atuem, conforme seus objetivos formais e
constitucionais.
Os aspectos qualitat ivos do processo decisório são analisados sob o prisma
comportamental dos indivíduos em resposta as decisões que afetem a sua mot ivação. No plano
organizacio nal, uma decisão que seja imediatamente benéfica aoobjetivo de desempenho custo,
pode afetar, negativamente, o desempenho global e o próprio objet ivo de custo da organização no
curto, médio ou longo prazos, se a reação à decisão for negat iva sob o aspecto comportamental
dos indivíduos, devido à relevância do capital humano no contexto organizacio nal. Portanto,
apesar de ser um aspecto importante do processo de tomada de decisão, que não pode ser1

Bacharel em Ciências Contábeis. Especialista em Contabilidade Estratégica pela UFPE e Educação pelo ESUDA.
Mestre em Engenharia de Produção.
2

Bacharel em Ciências Contábeis, Administração e Direito. Especialista em Análise Contábil/Financeira. Mestre em
Administração pela UFPE e mestre em Ciências Contábeis pela UERJ.

2
desprezado ou relegado a segundo plano, não é aprofundadoneste trabalho, por não fazer parte do
escopo.
A co mplexidade do sistema empresa exige da contabilidade de custos uma estreita
afinidade e perfeita integração com as áreas produtiva, administrativa e co mercial no sent ido de
captar dados e transformar em informações úteis para auxiliarem os gestores nos processos
decisórios. Para gerar informações úteis é determinante o conhecimento dacadeia de valor das
funções empresariais que segundo Horngren, Sundem e Stratton (2004, p.12) “ conjunto de
éo
funções empresariais que adicio nam valor aos produtos ou serviços de uma organização”tas
. Es
funções são: pesquisa e desenvo lvimento; projeto de produtos; serviços ou processos; produção;
market ing; distribuição; serviços ao cliente; e apoio.
As ações e reações que as organizaçõesempresariais desenvo lvem, ou precisa m
desenvo lver, num mercado competit ivo co mo o atual, exigem, em caráter peremptório,
capacidade de agir e reagir com rapidez para reduzir o impacto da concorrência.
Como atender as necessidades da gestão em conhecer os custos dos recursos
empregados ou a empregar nas atividades-fim e nas atividades-meio é o problema da
contabilidade de custos na sua...
tracking img