Cultura Organizacional Como Instrumento De Poder Buscando

que proporcione mais eficiência e eficácia se apresenta como estratégico. Dessa forma, o presente trabalho tem por objetivo analisar o processo de socialização de novos concursados no setor público. A pesquisa foi realizada em um órgão público do poder judiciário, através de censo realizado com uma população de 20 novos servidores concursados, todos em fase de estágio probatório. O estudo se caracteriza como exploratório dentro de uma abordagem quanti-qualitativa com utilização do método…

mudança, identificando alternativas para o crescimento individual e organizacional. MÓDULO 2 Conhecer as crenças e os estilos gerenciais (Teorias de McGregor e Blake-Mouton), analisando seus impactos na força de trabalho. MÓDULO 3 Entender como funcionam os relacionamentos inter-pessoais no trabalho (Janela de Johari), envolvendo superiores, colegas e subordinados. MÓDULO 4 Conhecer os estilos de motivação para o poder (MacClelland, Hunter) e suas influências no…

ESTRATÉGICA: CONTRIBUIÇÕES PARA MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL Allan de Almeida Costa¹ Mauricio Vieira Kwong¹ José Kleber Ivo² RESUMO O presente artigo demonstra a importância da gestão estratégica para a mudança da cultura organizacional. Enfatiza ainda a administração e o planejamento estratégico como pilares para aprimorar as organizações contemporâneas. A adoção do “Modelo de Excelência de Gestão” (MEG) é utilizado para caracterizar este contexto organizacional. A metodologia…

Públicas pela Universidade Estadual de Londrina. Pesquisadora de Iniciação Científica no Projeto Faces e Interfaces da Cultura e da Comunicação Organizacional. Co-autora Emmanuelle Hannah Kuntz Truss Graduanda em Relações Públicas pela Universidade Estadual de Londrina. Pesquisadora de Iniciação Científica no Projeto Faces e Interfaces da Cultura e da Comunicação Organizacional. Docente Orientadora Marlene Marchiori Pós-doutora pela Purdue University, Estados Unidos. Pesquisadora e…

Gama, da cidade de Currais Novos-RN, num período de seis anos (2007-2012). O objetivo da pesquisa foi de tornar visíveis os efeitos das ações do Plano de Gestão Escolar num sistema de Gestão Democrática que se desenvolveu na escola, buscando a construção de um instrumento de avaliação de projetos sociopedagógicos assentada na perspectiva de participação e coletivização, com base na dimensão ético-afetiva da classe estudantil. A metodologia adotada é denominada de…

Rosa Maria. Cultura e Poder nas Organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 1996. Ana Carla Paiva de Moura1 O livro Cultura e poder nas organizações (FLEURY; FISCHER, 1996) é o produto da colaboração entre a experiência e o conhecimento de autores que pesquisam cultura e poder nas organizações. Desde a sua publicação, apresenta-se como uma referência para as discussões sobre o assunto no âmbito nacional e internacional e na perspectiva dos estudos sobre Comportamento Organizacional. Como…

ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologias em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Clima e Cultura Organizacional]. Prof. Lisnéia Rampazzo Caruaru 2010 1. INTRODUÇÃO Antes de abordar sobre comunicação, clima e cultura organizacional é necessário conceituarmos a diferença entre os termos Organização e Estrutura Organizacional.Pode-se dizer que a primeira uma organização é, o…

mão-de-obra que conduz instrumentos, máquinas, computadores ou botões que acionam robôs para desenvolverem montagens em grandes fábricas, como o de automóveis, por exemplo. No entanto, o que foi esquecido foi que essa mão-de-obra condutora é também um ser ativo e pensante, uma força motriz e que precisa de estímulos e motivação ara que realize uma produção efetiva, e obtenha satisfação, formando um ciclo, onde suas exigências se conciliem gradativamente a missão e a visão organizacional.…

...........................................................................................7 2. Cultura Organizacional ..................................................................................................9 3. Gestão Participativa x Gestão Tradicional ...................................................................12 4. Gestão Participativa: Um Novo Paradigma no Ambiente Organizacional ..................15 5. A Implantação da Gestão Participativa na Indústria de Confecção Turma da

Livro fundamentos do comportamento organizacional Definindo cultura organizacional Parece que todos concordam que cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que difere uma organização da outra. Em ultima analise, esse sistema se constitui das características valorizadas pela organização. De acordo com as pesquisas, seriam sete as características básicas que, em conjunto captam a essência da cultura de uma organização. São elas: