Alteração De Estrutura Organizacional De Uma Organização

TEORIAS E SUAS CARACTERISTICAS PROPOSTAS TEORIA CLASSICA Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem como na direção de aplicação do topo para baixo (da gerência para a produção). O modo como Fayol encarava a organização da empresa valeu à Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e estrutural.…

Estruturação da estrutura organizacional: o caso de uma empresa familiar Recorte Resumo • Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma organização familiar, cujo arranjo formal sofreu algumas alterações nos últimos anos. Administrada com base em valores conservadores disseminados pelos fundadores, a organização possuía inicialmente uma configuração estrutural consistente com os princípios de um sistema de gestão tradicional. Ao longo do tempo, perante à…

rapidamente, a preocupação com a tecnologia, ao lado da preocupação com o ambiente, para definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional é a Teoria A-do Comportamento. B-Estruturalista. C-das Relações Humanas. D-da Contingência. E-Neoestruturalista. 2.A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na organização formal e informal e análise Intraorganizacional e Interorganizacional é denominada A-Clássica. B- da Burocracia.…

______________________________________ Assinatura do(a) Professor(a) ATENÇÃO ! 1) Favor preencher todos os campos acima, a fim de facilitar a identificação, em uma possível “Revisão de Prova”. 2) A “Nota Bimestral” deverá ser registrada no Sistema Informatizado de Lançamento e Alteração de Notas e Frequência – SINF no item: Diário de Classe. COMUNICADOS IMPORTANTES PARA A REALIZAÇÃO DA PROVA Solicitamos a não utilização de aparelho celular, gravador, computador ou qualquer outro…

competências profissionais são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento. No atual contexto de globalização marcado pelas inovações científicas e tecnológicas tem levado as organizações a repensar…

FECIPAR OSM Organização Sistemas e Métodos Prof. Esp. Jair Júnior Parriul Graduado em Administração de Empresas Pós-Graduação e Comunicação Empresarial e Marketing MBA em Gestão Empresarial Professor – FECIPAR - UNEST - ITOP Assessor de Planejamento do Senac-TO 2008 OSM INDICE CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO 1 – Organização, Sistemas e Métodos......................... PAG 3 1.1 – CONCEITOS INICIAIS..................................................................... PAG 3 …

introdução das ciências do comportamento na teoria administrativa, por meio de uma filosofia humanística a respeito da participação do homem na organização, gerou uma profunda reviravolta na Administração. A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma aproximação a Teoria das Relações Humanas. Representa uma visão crítica da organização formal. Origem da Teoria Estruturalista 1. As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram as a seguintes:…

Implementação de estratégias estrutura organizacional 1. INTRODUÇÃO O presente estudo é uma análise da relação entre estratégia empresarial e estrutura organizacional, sob a ótica mercadológica, não do ângulo da teoria das organizações e planejamento empresarial, como é usual. Alfred Chandler, ao final de seu clássico trabalho, Strategy and structure, afirmava: "Maiores pesquisas sobre o crescimento e administração das indústrias e negócios americanos devem considerar a importância…

PROPOSTA: 1) A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia…

Recursos Humanos ● O Processo de Gestão de Recursos Humanos 1. Sistema de informação em Gestão de Recursos Humanos 1.1 Balanços sociais e a sua fundamentação em Portugal (empresas e administração pública) 1.2 Análise de balanços sociais de organização/empresa 1.3 Indicadores sociais e sua interligação com indicadores económico/financeiros 2. Planeamento da Gestão de Recursos Humanos 3. Análise de Potencial Humana 3.1 Recrutamento, selecção e socialização dos colaboradores…