Alinhar Pessoas A Estrategia

Sociais e Aplicadas Pós Graduação Lato Sensu Implantando Processos e Políticas de Gestão de Pessoas São Paulo 2013 Claudia Leal Implantando Processos e Políticas de Gestão de Pessoas Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégia de Pessoas da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégia de Pessoas. Orientadora: São Paulo 2013 2 Agradecimentos A Deus Onipotente…

3 O 8º Hábito Segundo Stephen Covey (2005), diferente do que muitas pessoas pensam a liderança não é uma posição, e sim uma intenção proativa de afirmar o valor e o potencial daqueles que estão em torno de nós e uni-los como uma equipe complementar, num esforço de aumentar a influência e o impacto da organização e das causas de que fizemos parte. Sua definição resumida de liderança é “liderar é comunicar às pessoas seu valor e seu potencial de forma tão clara que elas acabem por…

demonstrando as vantagens do alinhamento de TI e negócio Objetivos Específicos: - Enumerar e descrever as principais características de cada modelo de Gestão de TI - Evidenciar o quanto eles colaboram na condução dos objetivos estratégicos de TI - Alinhar o plano estratégico de TI aos objetivos estratégicos do negócio. Metodologia: Do ponto de vista dos procedimentos técnicos, trata-se de uma pesquisa bibliográfica, elaborada a partir de material já publicado, constituído…

colaboradores da organização. Estas tarefas eles podem realizar uma pessoa ou um departamento no concreto (profissionais em recursos humanos) ao junto dos diretores da organização. Objetivos O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização, que reservará para implanta a estratégia através dos povos. Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a…

Cálculo do TCO Fonte: (Magalhães e Pinheiro, ____) Tarefa: elaborar um texto, registrando e justificando suas opiniões sobre o desafio da área de TI para contribuir com a execução da estratégia de negócio da organização, ou seja, a área de TI deve garantir que tudo que é feito em termos de TI é em função da estratégia de negócio e terá seu retorno em geração de valor identificável nos resultados da organização. Matriz de atividade |Disciplina: Gestão de Serviços de TI

treinador quando você tem grandes jogadores. Michael Mcneal Execução é a capacidade de mesclar estratégias com realidade, alinhar pessoas e metas e alcançar os resultados esperados. Larry Bossidy Os líderes precisam fazer mais do que apenas formular estratégias para explorar a mudança. Eles devem ser capazes de ajudar as pessoas a entenderem as forças que moldam a mudança. Peter Senge Pessoas com iniciativas não esperam ser perguntadas e não precisam ser mandadas. Elas buscam…

Resenha do texto Função Recursos Humanos/ Administração de Pessoas O texto explica que os recursos humanos é o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que persegue a

Palavras-chave: Gestão, Organização, Empresas. RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal pratica ainda é confundida com uma…

Governança de TI? R: Igual a questão 3. 5. Quais as 5 áreas de negocio de ti? R: Alinhar estrategicamente o negócio garantia da ligação entre o negocio e planos de ti ,manutenção e validação da proposição de valor da ti ,alinhada com as operações da empresa entregar valor para o cliente :execução da proposição de valor através do tempo ,assegurando que a ti entregue os benefícios prometidos de acordo com a estratégia,concentrando em otimizar custos gerenciar riscos conhecimento dos…

e a estratégia e a parte operacional do negocio, alinhando a empresa a seus objetivos estratégicos que foi desenvolvida pelo norte americano Robert kaplan e David Norton. Segundo definição de Kaplan e Norton, uma unidade de negócios adequada para se implantar o bsc, deve possuir uma cadeia de valores completa inovação, operações, marketing, distribuição e instalações de produção. Tendo como objetivo: Simplificar a estratégia e a sua comunicação a todos os membros da organização;…