Segundo Slack Produtividade

Garvin (1992): Os Sistemas de Gestão da Qualidade, como as normas ISO 9000, podem ter um impacto visível sobre as bases do negócio, sendo associada a medidas chaves de desempenho empresarial, como o preço, a participação no mercado, a propaganda, a produtividade e a lucratividade. Diante do exposto, formulou-se a seguinte problemática: Como solucionar via proposta de qualificação, um espaço adequado para estoque e armazenagem de matéria-prima utilizada na fabricação de embarcações pelo…

fato de, mesmo depois de mais de uma década, a grande maioria das empresas ocidentais e, em especial, as brasileiras, ainda não terem conseguido obter resultados semelhantes às japonesas, tanto no que se refere ao desempenho de qualidade e produtividade, quanto em termos financeiros. O ponto de partida desta investigação é o próprio significado da Produção Enxuta: afinal, trata-se de um novo paradigma produtivo ou de uma estratégia de operações? Constata-se que os princípios…

produtiva pode lidar. Seqüência – determinação da produtividade de tarefas a serem desempenhadas. Programação – decisão do tempo (momento) de inicio e fim para cada tarefa. O planejamento e controle da produção é função administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para seu controle, que é, também, feito pelo planejamento e controle da produção, (RUSSOMANO, 1995, 42). Segundo Nigel Slack (1997), todas as características usadas…

custos e consciência ambiental, surge o denominado Sistema de Produção Enxuta, que basicamente é o método de requerer menores recursos na produção, maximizando a produtividade e a eficiência, com intuito de aumentar a flexibilidade e a agilidade, sem perder a capacidade de enfrentar as mudanças do mercado, ou seja, é uma nova abordagem segundo a qual existe uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com os clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento…

ferramentas de layout e fluxo de materiais foi importante para traçar um plano de melhorias, subsidiado pelos dados e informações coletadas durante a realização das atividades de produção, para otimização do fluxo de materiais e aumento de produtividade. O estudo de caso foi realizado na empresa Copamig – Comércio e Transporte de Resíduos Ltda., localizada na cidade de Juiz de Fora – MG, e foi direcionado para a área de produção de aparas de papel. Como resultados este trabalho…

George T.; BOUDREAU, John W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000, relatam o desenvolvimento | |como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. | |SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas,1997 “, Afirma que: | |Não é coincidência que muitos programas bem sucedidos têm um gerente de treinamento como um dos principais…

educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. MILKOVICH e BOUDREAU (2000) relatam o desenvolvimento como o processo de treinamento em longo prazo para aperfeiçoamento das habilidades e aptidões pessoais e profissionais. SLACK (1997, p. 667), afirma que: " Não é coincidência que muitos programas bem sucedidos têm um gerente de treinamento como um dos principais impulsionadores. TQM é, pelo menos, em parte, uma mudança de atitude, de maneira que a tarefa de…

planejamento e controle de estoques. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Slack (1996) já dizia o planejamento e controle de estoque têm como propósito garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis: • na quantidade adequada; • no momento adequado; • no nível de qualidade adequado. Conforme Slack (1996), pode-se classificar as limitações nos seguintes aspectos: •…

GESTÃO DE ESTOQUES 1. DEFININDO ESTOQUE E GESTÃO DE ESTOQUES Segundo o site da WIKIPÉDIA, estoques (do inglês stock) são quantidades armazenadas ou em processo de produção com a função principal de criar uma independência entre os vários estágios da cadeia produtiva. (Compra/Venda, Compra/Produção, Produção/Distribuição, Operação1/Operação2, etc.) (WIKIPÉDIA; Enciclopédia Livre, 2008) Segundo Slack e et al (SLACK E ET AL,1997), “o estoque é definido como acumulação armazenada de recursos

ou serviço), três aspectos devem ser considerados: o conceito, o pacote e o processo. No contexto do projeto, o conceito do serviço representa o projeto conceitual, ou seja, é “o conjunto de benefícios esperados que o consumidor está comprando” (Slack et al., 1997, p. 146). O conceito do serviço necessita estar coerente com a missão e com os objetivos estratégicos da organização, pois de certa forma, o conceito do serviço irá determinar as características de diferenciação da empresa.…