Planejamento e controle de estoque

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Planejamento e Controle de Estoque




RESUMO



Neste Trabalho, aborda-se um tema considerado relevante dentro da empresa: a administração planejamento e controle do estoque de armazenagem. O objetivo foi analisar a forma com a qual a empresa Universal Armazéns Gerais e Alfandegados, trabalha essa questão e propor melhorias no planejamento e controle de estoques, utilizados no processode estocagem de empresas como Adsur maquina de tração para motores, Pilkington Brasil Ltda, Schrader e Freudenberg do Brasil pesquisado somente no Centro de Distribuição da empresa não tendo acesso ao sistema Alfandegário.
Neste Artigo foram utilizados os fundamentos teóricos necessários para
desenvolver na prática um estudo descritivo através do levantamento das atividades do processoprodutivo, utilizando técnicas de planejamento e controle de estoques junto aos responsáveis pelo departamento de Estoques e planejamento da empresa. Assim, na parte prática, após descrever a empresa e os processos utilizados, faz-se uma análise crítica dos procedimentos adotados, para posteriormente, sugerir melhorias a serem adotadas pela empresa para obter melhores resultados principalmente na previsãode Estoques, com isto, promover adequação do planejamento e controle de estoques.

Palavras-chave: Previsão de Estoques. Política de Estoque. Sistema MRP.
Acadêmico do curso Sup. Téc. em Logística na Universidade Paulista – UNIP.
Professora orientadora da Universidade Paulista – UNIP / São José dos Campos - Curso Planejamento e Controle de Estoque. Professora Marinalva Barboza.ABSTRACT



In this work, we discuss a topic considered relevant within the company: management planning and control of inventory storage. The objective was to analyze the way in which the company and General Bonded Warehouses Universal, working this issue and propose improvements in planning and inventory control, used in the process of stocking Adsurmachine companies like traction motors, Pilkington Brazil Ltda, Schrader Freudenberg and Brazil's only searched the company's distribution center without access to the Customs system.
In this article we used the theoretical foundations needed to
develop in practice through a descriptive survey of the activities of the production process, using techniques of planning and inventory control along withthe department responsible for Inventory and planning. Thus, in the practice, after describing the company and the processes used, it is a critical analysis of the procedures adopted for later suggest improvements to be adopted by the company for better results especially in forecasting stocks, thus, promote fitness planning and inventory control.

Keywords: Forecast Inventory. Inventory Policy.MRP system.































INTRODUÇÃO


Empresas que não possuem Planejamento e Controle de Estoques têm sofrido perdas financeiras significativas devido aos desperdícios de materiais, perdas de tempo produtivo pela falta de material em estoque, gastos em compras urgentes, perdas devido à desorganização, além de toda a confusão gerada pelocorre-corre. O objetivo deste é propiciar condições e metodologias para que o Estoque seja mais bem controlado e tenha um planejamento adequado ao modelo da organização, condições minimamente necessárias para a empresa que deseja manter-se viva neste mercado de acirrada competitividade.
Atualmente, para administrar uma empresa, os riscos são muito menores do que há algumas décadas atrás. No entanto, aresponsabilidade se redobra devido à existência de todo sistema tecnológico que cerca uma decisão administrativa. As novas tecnologias aplicadas nas Empresas estão bastante disseminadas. Qualquer inovação desencadeia um espantoso leque de outras inovações que são amplamente testadas, até que possam ser aplicadas com confiabilidade pelos administradores das empresas. Em relação ao planejamento ao...
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