Planejamento e controle de estoque

PCP – Planejamento e Controle de Produção

Tabelas

Fases do PCP

Projeto de Produção Planejamento da Produção Controle da Produção Plano Mestre Produção

Previsão de Vendas

Cadastros

Movimentação

Ordem de Produção

Geração das Ordens de Produção

Geração Automática pela Projeção de Estoques

Aglutinação de Ordens de Produção

Sacramentação de Ordem de Produção

Cancelamento de Ordem de Produção

Encerramento de OP

Ajuste de Empenho

Carga Máquina

Carga Acumulativa

Acompanhamento da Produção

Movimentação de Materiais

Requisições

Devolução de Materiais

Produção

Produção PCP MOD. 1

Produção PCP MOD. 2

Cancelamento das Ordens de Produção

Apontamento de Horas Improdutivas Apontamento de Perda

Relatórios e Consultas

Consultas

Relatórios

Dicas

PCP – Planejamento e Controle de Produção

Conceitos e Definições

O Módulo de PCP tem como objetivo um efetivo planejamento e controle da produção de uma empresa, mas para tanto requer algumas premissas básicas que são:
Funcionabilidade dos módulos de Estoques, Compras e Faturamento, pois é somente com o sucesso na implantação dos módulos citados anteriormente que o PCP poderá funcionar na sua totalidade.
O PCP tem como objetivo planejar (o que deve ser feito, quando deve ser feito e por quem deve ser feito), e controlar (indicar e solucionar os erros ocorridos na produção, definir os padrões a que a produção vai se submeter, identificar as exceções, para poder controlar as mudanças e agir para melhorar o processo produtivo), aumentando assim a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa.

Tabelas utilizadas pelo módulo PCP

|Tabela |Descrição