Segundo Slack Produtividade

outros apareceram para receber soluções de administração da “produção”, que, neste caso, muitas vezes, é entendida como a prestação de um serviço. Assim sendo, a proposta que iremos apresentar neste 20 material, fundamentada nas ideias de Nigel Slack e outros pensadores, é mostrar a função produção presente nos mais diferentes tipos de organizações, interagindo de forma intensa com todas as outras funções, e não mais simplesmente uma área de produção. 25 A sugestão para uso…

em outras palavras às atividades específicas, essencialmente necessárias para obter, produzir e distribuir um produto, desde a concepção do pedido passando pela matéria-prima até chegar às mãos do cliente final. Logo as condições de qualidade, produtividade e competitividade nos mercados interno e externo, bem como, os ajustamentos às necessidades dos consumidores constituem os principais fatores responsáveis pela modernização tecnológica da indústria. No entanto, a escassez de…

filosofias de gestão a ela relacionada, o que constituí das fontes de análise deste trabalho. 1.1. O que é Logística? Segundo Ballou (2006), logística é a parte da gestão da cadeia de suprimentos que organiza, dirige e controla o fluxo de matérias-primas, materiais, produtos acabados e informações, da origem até o destino final, atendendo as expectativas e requisitos especificados. Segundo Wood & Zuffo (1998), a logística teve origem nos progressos das atividades de planejamento…

trabalho; racionalizando os fluxos de fabricação ou tramitação de processos; otimizando o aproveitamento dos espaços disponíveis e minimizando a movimentação de pessoas, produtos, materiais e documentos. O arranjo físico de uma operação é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Como descrito por TREIN(2001) apud Francis,et al,(1947) o layout pretende re-organizar da melhor forma a disposição do…

CONSIDERAÇÕES INICIAIS Os estudos de tempos e métodos hoje se tornam cada vez mais importantes, devido à grande cobrança neste mundo globalizado, fazendo parte de um pacote requerido pelas empresas, com ênfase às necessidades de racionalização, produtividade e qualidade. As empresas e/ou indústrias para se tornarem eficazes e competitivas no mercado necessitam de um bom controle de seus processos produtivos, refletindo diretamente ao cliente suas melhorias em qualidade, custos,…

de Planejamento e Controle da Produção estuda e via internet. Devido ao aumento de indústrias têxtil o problema encontrado é a qualidade da produção, que não atinge algumas exigências. Sendo assim, o objetivo é desenvolver sugestões para maior produtividade na confecção, poder assim atingir a qualidade desejada e a satisfação de tanto quem produz e quem adquiri a mercadoria. A metodologia será de forma pratica e objetiva com pesquisas embasadas em bibliografias e outros métodos…

empowerment é um conceito associado ao trabalho de Rosabeth Moss Kanter, professora em Harvard ex-diretora da Harvard Business Review. Segundo a autora, as empresas que dão mais poder e autonomia aos seus trabalhadores são as que estão mais bem posicionadas para competir em longo prazo” (CARDOSO JUNIOR, 2003). O empowerment é uma ação que permite melhorar a qualidade, a produtividade e, consequentemente, o serviço prestado aos clientes através da delegação de autoridade e…

refere à luta das empresas pela sobrevivência. Segundo Kotler (2006), um cliente altamente satisfeito torna-se fiel por mais tempo, vindo a dar menos atenção a marcas e propagandas concorrentes, tornando-se menos sensível a preço. Partindo dessa premissa, como ressaltam diversos estudos sobre o tema, torna-se necessário o monitoramento da satisfação dos consumidores por parte dos lojistas, de forma a mensurar o desempenho total das organizações. Slack (2008, p. 553) descreve que “a 1 …

Segundo Treacy e Wiersema (1995, p. 104-121) alguns princípios e conceitos difundidos e praticados por estas empresas devem ser notados: Primeiro Princípio: Mantenha as pessoas no caminho certo organizando o trabalho numa série de desafios bem compassados, cada um com um resultado claramente definido e um prazo apertado. Os marcos intermediários e as oportunidades que eles criam para a comemoração de vitórias provisórias geram o entusiasmo necessário às pessoas talentosas; Segundo…

uma análise no processo produtivo destas portas, afim de apontar falhas no processo, melhorar o aproveitamento de materiais, baixar custos de produção e melhorar o layout da área produtiva, visando alcançar um ponto de máxima lucratividade e produtividade e melhores condições ergonômicas. Os resultados serão obtidos através do desenvolvimento de metodologias, com base em fundamentações teóricas, que irão gerenciar as atividades a serem executadas. Com as fundamentações teóricas e…