Segundo Chiavenato Visão

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO Centro de educação aberta e à distância TEORIAS MOTIVACIONAIS Uma Visão Geral e importância para o Administrador Moderno Professor: Profa. Dra. Tânia Rossi Garbin 1o sem./2010 Curso: Adm. Pública - 4a Turma - Pólo: São José dos Campos Gláucia Nalva Borges de Oliveira - R.A.: 10.2.9949 Teorias Motivacionais - Uma Visão Geral e importância para o Administrador Moderno EAD347/133 Introdução No início do século XX, os princípios da Administração

3 ADMINISTRAÇÃO PUBLICA A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol que se caracteriza pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da eficiência absoluta. As diferentes áreas da administração e suas funções e como elas funcionam dentro de uma empresa, foram organizadas por esse teórico que avançou com a teoria de Taylor após pensar na empresa como um todo. Fayol a concebe a gestão da empresa a partir de determinadas…

Fase em que a administração percebeu a importância do ambiente dentro da organização, sua importância se deu com a teoria da contingência. Nenhuma organização apareceu para ficar sozinha, mas sim, para servir uma necessidade da sociedade. Uma nova visão globalizada exige a empresa a se adaptar e ajustar-se às demandas ambientais. ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE Nesse momento a atenção que era dada a um contingente de equipamentos e a retenção de capital agora se…

1.1. RECURSOS HUMANOS 1.1.1. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS – ARH O segredo do gerente bem sucedido está em saber oferecer os meios adequados para que seus subordinados desempenhem seus trabalhos de maneira excelente (Chiavenato, 2099). Segundo Gary Dessler (1942) a Administração de Recursos Humanos (ARH) refere-se às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especialmente a contratação, ao treinamento, a

clássica se divide em: Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor e Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. (CHIAVENATO, 1993) Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. (CHIAVENATO, 1993) Administração Científica O engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856-1915), é o fundador da Administração…

alcançados e as ações a serem determinadas através dos meios disponíveis para sua execução e quais decisões a serem tomadas durante o processo. É através dessas operacionalidades que se tem uma visão do que buscar e onde se quer alcançar, quais os planos que atingem o resultado esperado conforme sua visão do mercado e de como a empresa pode crescer dentro dessas diretrizes. Tipos de Planejamento: - Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização,…

Employees. INTRODUÇÃO Um homem sozinho tem capacidade para fazer muitas coisas e atingir muitos objetivos. Mas quando um homem se associa a outros, a capacidade de fazer muitas coisas e de atingir múltiplos objetivos se torna muitíssimo maior. (CHIAVENATO, 2010, p. 1). Desde que um homem passou a prestar serviços a outro, seu trabalho foi submetido a uma avaliação. Durante muito tempo, as organizações focavam exclusivamente a eficiência das máquinas, consideradas como meio de…

mudanças sociais, em função do que deve ter uma formação humana que lhe dê capacidade de dirigir, motivar, coordenar seus colaboradores, enfim, de trabalhar em equipe, na tarefa de adaptar a empresa às exigências de uma sociedade em constante mutação (CHIAVENATO, 2011). No caso específico do curso de administração, no Brasil, a discussão sobre o perfil do profissional passou por várias etapas, exigindo das instituições de ensino superior adaptações constantes, em especial porque o…

vivência de uma das integrantes podemos constatar como a profissionalização faz com que as “diferenças” sumam através da “união” e do pensamento estratégico. 1.1 História A organização foi fundada em 1957, a partir do pensamento orientado por uma visão estratégica de mercado focada no comportamento e nas necessidades do consumidor de então. Elementos que orientam a moda como criatividade, sazonalidade e estilo passaram a compor, ao lado da ética, do profissionalismo e da busca…

3ª Crítica: Visão Microscópica do Homem - A administração cientifica via o homem como um ser único, individualmente, e, ignorava que o operário era, além de tudo, um ser humano social. Na visão de Taylor o homem era preguiçoso e ineficiente. Com esse pensamento o trabalho só poderia ser realizado eficientemente por meio da padronização obrigatória dos métodos, da adoção obrigatória de instrumentos e das condições de trabalho e cooperação obrigatórias. De acordo com Chiavenato (2011) o esquema