Robbins X Chiavenato

seu ambiente de trabalho, suas crenas, seus valores, sua misso e viso, o clima de trabalho e a cultura empresarial, para que possa gerenciar seus talentos e criar uma relao de ganha-ganha entre empresa e colaboradores. (KNAPIK, 2008, p. 14). Para Chiavenato (2014) A gesto de pessoas um conjunto de atividades integradas, que so desempenhadas pelos administradores, a fim de atingir efeitos multiplicadores nas organizaes. A GP procura auxiliar o gestor no desempenho de suas funes, pois a…

Objetivos da Pesquisa 1 1.2.1. Objetivo Geral 1 1.2.2. Objetivo Específico 1 1.3. Justificativa 2 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 3 2.1. Teoria de Maslow 4 2.2. Teoria de Vroom 6 2.3. Modelo de Expectância 7 2.4. Teoria dos fatores higiênicos 7 2.5. Teoria X e Y de McGregor 8 2.6. Experimento de Hawthorne de Elton Mayo 8 2.7. Teoria da Fixação de Objetivos 9 2.8. Teoria do Reforço 9 2.9. Teoria do Planejamento do Trabalho 10 2.10. Teoria da Equidade 11 2.11. Relação entre as teorias 11 2.12.…

vem do interior de cada indivíduo, e não dos factores encontrados no ambiente que os cerca. Segundo Chiavenato (1998), “motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico”. As teorias motivacionais com abordagens organizacionais, segundo Kwasnicka (1995), são as teorias de Maslow, Herzberg e as teorias “X” e “Y” de Douglas McGregor. A teoria de hierarquia das necessidades, de Maslow,…

Pessoas Fonte: Chiavenato 2.1 Motivação Compreender a motivação humana tem sido um desafio para muitos administradores e psicólogos. Várias pesquisas e teorias tentam explicar o funcionamento do que leva as pessoas a buscarem alcançar os objetivos. Conclui-se que motivação, nada mais é do que a predisposição do indivíduo ou do grupo para efetuar certas ações, buscando alcançar objetivo. Os motivos (necessidades ou desejos) são as forças que impelem o comportamento do indivíduo…

motivação pode influenciar no desenvolvimento de uma organização, pois pessoas motivadas produzem mais e melhor. Para o desenvolvimento dessa pesquisa utilizou-se a fundamentação teórica a partir de alguns autores como Stephen P. Robbins, Abraham Maslow, Idalberto Chiavenato. A metodologia da pesquisa utilizada tem características exploratórias e quantitativas, com estudo de caso e aplicação de um questionário com base na teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg, com o…

Executar e Avaliar, assim passando as iniciais para POEA. Além destas ainda temos: Motivar, Comunicar, Decidir, Assessorar, entre outras coisas. Fayol x Autores contemporâneos Principio Fayol Autores Especialização do Trabalho “Produzir mais e melhor com o mesmo esforço.” “Nem obsoleta nem fonte inesgotável de aumento de produtividade.” Robbins Autoridade e Responsabilidade “Equilíbrio entre ambas é condição essencial de uma boa administração.” “Adoção de posturas mais…

Organizacional; Rotatividade. 1 INTRODUÇÃO Para Chiavenato (2010, p. 254) Administração de Recursos Humanos (ARH) não é um fim em si, mas um meio de alcançar a eficácia e a eficiência das organizações por meio das pessoas, permitindo condições favoráveis para que estas alcancem seus objetivos pessoais. A Administração de Recursos Humanos (ARH) é suporte para a empresa definir quais rumos vai tomar em relação ao gerenciamento de seu capital humano. Chiavenato (2010, p. 255)…

relacioná-lo com as teorias estudadas no curso de Administração. Para possibilitar esta análise foram realizadas pesquisas bibliográficas com diversos autores da área, tal como Bateman e Snell (2007), Montana e Charnov (2010), Chiavenato (1994; 1999), Schermerhorn (2007), Robbins e Decenzo (2004), Maximiano (2009), entre outros. A partir da revisão de tais estudos foram desenvolvidos questionários que foram aplicados aos 11 colaboradores do supermercado. Após análise dos dados,…

organizacional”. Dentre os vários conceitos encontrados em literatura especifica, destacam-se Chiavenato e Robbins. Robbins, (2008) “Comportamento Organizacional é o campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional”. Chiavenato, (2006) “Comportamento Organizacional é o estudo da dinâmica das organizações e…

responsabilidades de uma organização. No livro Comportamento organizacional Chiavenato, mostra como as organizações podem ser bem sucedidas, e como as pessoas podem trabalhar em equipes mostrando estar sempre de forma integrada. No livro Profissão líder Oliveira, procura direcionar aos líderes o caminho que eles terão pela frente, e mostra também que não será fácil. No livro Fundamentos do comportamento organizacional Robbins, coloca casos de empresas e funcionários, tais como…