Pim iv - recursos humanos

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RESUMO


, foi uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório obtida em fontes bibliográficas. No qual aborda conceitos de Recursos Humanos, liderança, clima organizacional, cultura, enfatizando a relevância da integração destes dentro da organização como fator de suma importância para o melhor desempenho, motivação e alcance dos seus objetivos. Demonstra a importância destes fatores e odirecionamento correto dos esforços para o sucesso organizacional, assim como a relevância dos clientes internos, uma vez que, os clientes internos estão relacionados direta e indiretamente com o processo de originar a qualidade dos produtos e serviços ofertados. Nesse intuito, foi proposto a revisão dos esforços para aumentar a produtividade e diminuir a rotatividade.

Palavras Chave: gerenciar,treinamento, recrutamento, relações, estratégia.

SUMÁRIO

1 Introdução..............................................................................................05
2 Perfil da Organização.............................................................................06
3 Organização...........................................................................................09
4Planejamento pessoas...........................................................................10
4.1 Recrutamento e Seleção..................................................................10
4.1.1 Recrutamento................................................................................10
4.1.2 Seleção..........................................................................................10
4.2Treinamento e Desenvolvimento......................................................11
4.3 Gestão de Pessoas..........................................................................12
4.4 Remuneração e Benefícios..............................................................12
4.4.1 PLR – Participação nos Lucros e Resultados ..............................12
5 Planejamentoestratégico......................................................................13
6 Balanço patrimonial................................................................................14
7 Demonstração do resultado do exercício...............................................15
8 Principais Índices financeiros.................................................................16
9Conclusão...............................................................................................17
10 Referências.............................................................................................18
1 INTRODUÇÃO

O relatório seguinte irá mostrar o perfil organizacional dos recursos humanos da empresa xxxxx. Além de fatores internos como clima organizacional, cultura, avaliação de desempenho e liderança.xxxxxxfuncionalidades da Tecnologia da Informação (TI) às necessidades do seu negócio.
O objetivo deste trabalho é integrar gerenciamento de pessoas, suprimento de mão de obra e dinâmica das relações interpessoais como forma de apresentar conceitos inerentes e favoráveis ao bom desempenho organizacional.
Para isto, foi utilizada pesquisa qualitativa de caráter exploratório obtida em fontesbibliográficas e documental.
2 GERENCIAMENTO DE PESSOAS

É a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
Com todas essas mudanças e transformações no mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. E nem poderia ser diferente. Os papeis assumidos pelos profissionais de RH sãomúltiplos: eles devem desempenhar papeis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos, com processos dinâmicos e interativos.
Tem por finalidade apresentar processos da empresa como: recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento e comunicação interna, clima organizacional, motivação, dentre outros.

Figura I – Os seis processos básicos de Gestão de Pessoas
Fonte: Chiavenato
2.1 Motivação...
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