Robbins X Chiavenato

disse que a experiência e o sendo de medida deveriam ensinar a não ultrapassar determinados limites. “Hoje, a maioria dos gerentes não encara a especialização do trabalho nem como obsoleta e nem como fonte inesgotável de aumento de produtividade.” (ROBBINS, 2002, p.172). Ou seja, há grandes empresas, atualmente, que fazem da especialização uma prática fundamental para alavancar a produção e outras que descobriram formas alternativas para o mesmo fim, como rotação das funções…

que a experiência e o sendo de medida deveriam ensinar a não ultrapassar determinados limites. “Hoje, a maioria dos gerentes não encara a especialização do trabalho nem como obsoleta e nem como fonte inesgotável de aumento de produtividade.” (ROBBINS, 2002, p.172). Ou seja, há grandes empresas, atualmente, que fazem da especialização uma prática fundamental para alavancar a produção e outras que descobriram formas alternativas para o mesmo fim, como rotação das funções desempenhadas pelos

RELACIONAMENTO COM EQUIPES. Resumo: Neste trabalho mostraremos o que é comportamento organizacional, tais como: Definição no comportamento, com as definições de sistema aberto e fechado, Pesquisas sobre inovações, Trabalho em equipe, Percepção e comunicação x a arte de administrar. Passo Fundo 2012 Sumário Introdução......................................................................................................................4 Capitulo 1…

empresa. Motivação é um processo responsável por impulso no comportamento do ser humano para uma determinada ação, que o estimula para realizar suas tarefas de forma que o objetivo esperado seja alcançado de forma satisfatória. De acordo com Robbins (2005) a motivação possui três propriedades que a regem, uma é a direção, o foco da pessoa em sua meta e como realizar, outra é a intensidade, se o objetivo proposto é feito como algo que vai lhe trazer satisfação ou será realizado por obrigação,

estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para entregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo…

de 2008, e entregue ao professor no dia 15 de Agosto de 2008. 2. Conceitos Relevantes: Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta (ROBBINS, 2004). O Ciclo Motivacional se inicia com o surgimento de uma necessidade, a qual romperá o estado de equilíbrio do organismo, causando assim um estado de tensão, insatisfação e desequilíbrio. Isso levará o indivíduo a uma ação…

produtiva, o que também vai alimentar a alma do indivíduo sentindo-se satisfeito com sua vida. Portanto foi ao longo do desenvolvimento dos estudos nessa área, que surgiram algumas teorias como: A teoria da Hierarquia das Necessidades, a qual Segundo Chiavenato (2000), Abraham Maslow, criou a teoria da motivação, organizando as necessidades humanas de acordo com sua importância e influencia. Maslow explica motivação como necessidades (financeiras) humanas, resultado de estímulos que…

organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Robbins (2002 - b, p. 469) comenta que: “A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários”. Percebe-se que o treinamento pode trazer um grande retorno para o profissional e…

Conforme Chiavenato (2009, p.115) Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e da cultura organizacional surgem às políticas. Políticas são as regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Entende-se que as políticas são guias para ação. Que se os subordinados compreenderem conforme passado evita procura desnecessárias os seus superiores, evitando esclarecimentos e provendo soluções na ponta.…

3.Fundamentação Teórica de Motivação Segundo Robbins (1999, p. 151), é o resultado da interação do indivíduo com a situação, podendo ser definida como “o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. Idalberto Chiavenato (2005, p.242), defende que a "Motivação é a pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que excitando (via electroquímica) as estruturas nervosas,…