Robbins X Chiavenato

essas funções: Motivar, Comunicar, Decidir, Assessorar, entre outros. 4. FAYOL x AUTORES CONTEMPORÂNEOS Os pensamentos de Fayol diferem muito das idéias dos Autores contemporâneos, como podemos observar no quadro a seguir: Principio Fayol Autores Contemporâneos Especialização do Trabalho “Produzir mais e melhor com o mesmo esforço.” “Nem obsoleta nem fonte inesgotável de aumento de produtividade.” Robbins Autoridade e Responsabilidade “Equilíbrio entre ambas é condição…

professores ou chefes. Mas, hoje se sabe que a motivação tem sempre origem numa necessidade. Assim, todos possuem motivações próprias geradas por necessidades distintas e não se pode, a rigor, afirmar que uma pessoa seja capaz de motivar outra. Conforme Robbins (2002, p. 151), “motivação é o resultado da interação do individuo com a situação”. Sendo assim, obviamente as pessoas diferem quanto às suas tendências motivacionais. Para o autor, a motivação pode, portanto, ser compreendida…

OBJETIVOS 8 2.1 OBJETIVO GERAL: 8 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 8 3.JUSTIFICATIVA 9 4. MÉTODOS 10 5.REFERENCIAL TEÓRICO 11 5.1 MOTIVAÇÃO 11 6.TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES, DE MASLOW 13 7.SATISFAÇÃO 15 8.CAUSAS DA SATISFAÇÃO NO TRABALHO 16 9.TEORIA X - TEORIA Y 18 10.TEORIA DA MOTIVAÇÃO-HIGIENE 19 11. ORÇAMENTO 20 12. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 20 11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 12. RESULTADOS ESPERADOS 25 TEMA: MOTIVAÇÃO DELIMITAÇÃO DO TEMA: MOTIVAÇÃO DOS…

indivíduo tem de realizar alguma coisa. Qualquer que seja esse desejo ou necessidade, o indivíduo precisa estar motivado para que possa alcançar suas metas ou objetivos. E a motivação é o resultado da interação do indivíduo com determinada situação. Robbins (2005, p. 132) afirma que a motivação é o fator responsável pela intensidade, direção e persistência que uma pessoa tem para alcançar uma determinada 31 meta. Para o autor, a intensidade está relacionada ao esforço que a…

motivação é intrínseca, mas as organizações podem fornecer estímulos ouincentivos, com o objetivo de despertar o interesse ou a necessidade das pessoas. Segundo Robbins (2004), a motivação consistiria na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade dessa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo. Segundo Chiavenato (1997), podemos entender a motivação como: • fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento do indivíduo; • forças internas…

internamente nos processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999). Pode-se definir motivação como a disposição de um indivíduo para fazer alguma coisa que ao mesmo tempo seria condicionada pela capacidade dessa ação trazer a satisfação de uma necessidade deste indivíduo. Esta necessidade seria uma deficiência física ou psicológica que torna certa ação atraente. Assim, as pessoas motivadas desempenham melhor suas tarefas do que as desmotivadas (ROBBINS, 2008). A motivação é o resultado…

metas, que supomos ser a "causa" do comportamento humano, não passam de instrumentos de que se serve o indivíduo para atingir seu verdadeiro objetivo, que é ter personalidade própria (Boss, 1997, p. 30). 2. MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL Segundo Robbins (2005, p. 152), “a motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa em relação ao alcance de uma determinada meta”. A palavra motivação tem sido bastante destacada por vários…

experiências, as nossas vivências. . Pergunta 2 .0,25 em 0,25 pontos Chiavenato nos diz que a motivação está diretamente ligada a três fatores. São eles: Resposta Resposta Selecionada: c. Expectativa, valência e instrumentalidade. Resposta Correta: c. Expectativa, valência e instrumentalidade. Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa C. Comentário: Chiavenato nos diz que a motivação está diretamente ligada a três fatores: Expectativa: esse

ORGANIZACIONAL Chiavenato, I. (2005). Comportamento Organizacional, a dinâmica do sucesso das organizações, segunda edição, pp.5-22 Robbins, S. (2008). Comportamento Organizacional, pp. 1-29. Elisabeth Brito Elizabeth Brito 1 C. O. - definição Campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Robbins…

problemas com rapidez e que tragam cada vez mais inovação para a empresa. Mas não basta que estes funcionários sejam qualificados e trabalhem de forma objetiva, eles também precisam de um excelente Clima Organicional dentro da empresa. Segundo Chiavenato(2003) O clima organizacional representa ambiente psicológico e social que existe em uma organização e que condiciona o comportamento de seus membros. O clima organizacional é a qualidade do ambiente organizacional que é percebido e…