O líder e a sua influencia na motivação a equipe.

7357 palavras 30 páginas
INTRODUÇÃO

Para compreender a motivação no trabalho é necessário responder a algumas questões básicas que tem sido o objetivo de estudo por muitos pesquisadores.
O treinamento surgiu pelo artesão que selecionava a matéria prima para fazer objeto e assim ensinava o conhecimento para outras pessoas, com isso obtinha uma mão-de-obra barata, em troca fornecia vestimentas, comida e conhecimento.
Ao longo dos anos houve o crescimento contínuo do estudo para melhoria na tecnologia e desenvolvimento das empresas dentro do mercado.
Nos anos atuais as organizações, estão cada vez mais conscientes de que seu sucesso será determinado pela qualificação de seus colaboradores. Assim a organização tem que estar preocupada com o aprendizado contínuo, capacidade e habilidades de seus funcionários, desenvolvendo mais competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas, tornando-se valiosas para organização.
Analisando que o treinamento é um preparo para o individuo se mudar ou acrescentar conhecimento a empresa onde trabalha e exercer assim de forma correta suas tarefas estabelecidas no cargo, o qual foi contratado, buscando atingir resultados esperados pela empresa e satisfação pessoal. Motivando o colaborador nas suas atividades, o cliente e a organização. O desenvolvimento e treinamento de uma organização têm sido entendidos como o processo pelo o qual as pessoas são preparadas para desempenhar de maneiras satisfatórias as tarefas específicas dos cargos que deve ocupar, tendo a visão de uma melhor eficiência no local de trabalho, capacitando o colaborador a utilizar suas principais habilidades e seus conhecimentos para uma inovação e desafios que possam enfrentam no desempenho de suas funções. As empresas podem ganhar vantagem competitiva ao alavancarem as competências essenciais para abrirem novos caminhos ao crescimento. As competências aperfeiçoadas pela aprendizagem focada facilitam a entrada em novos mercados.
A capacitação dos colaboradores é de

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