Robbins X Chiavenato

13 1.2 JUSTIFICATIVA............................................................................................... 13 2 REFERENCIAL TEÓRICO.............................................................................. 14 2.1 RELAÇÃO HOMEM X TRABALHO................................................................. 15 2.2 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS............................................................ 16 2.3 TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO.................................

avaliação de desempenho pode contribuir ao aperfeiçoamento contínuo do capital humano da organização. Os principais teóricos utilizados neste estudo foram: RIBEIRO (2006), OLIVEIRA (2012), LACOMBE (2004), ITALIANI (2002), LACOMBE E TONELLI (2001), CHIAVENATO (2004), LUCENA (1992), PONTES (1986), MARRAS (2000), GREGO (1997), ROSA E MOLINA (2010), MAXIMIANO (2004), VERGARA (2006), ROBINS (2002), WAGNER III E HOLENBECK (2003), DAVIS E NEWSTROM (2001), MILKOVICH E BOUDREAU (2000), SILVA…

forma, não entende o motivo pelo qual isso deve mudar, então surge uma velha frase muito ouvida nesse contexto “mas, para que mudar se sempre foi assim”, porém quando a organização percebe a necessidade de mudar, é preciso entender que conforme Chiavenato (1993), o que existe atualmente na empresa não deve ser considerado a última palavra e a forma como as coisas são feitas atualmente, não significa que é a melhor ou a única forma de se fazer; b) Rotina e comodismo: a idéia de mudar a…

além de mostrar o seu relacionamento com a liderança e a motivação. O clima organizacional é o ambiente qualificado e é percebida ou conhecida pelos participantes da instituição e que influência a sua conduta. A pesquisa é baseada nos autores, Chiavenato, Robbins, Santos e artigos de mestres e doutores do google acadêmico. No segundo capítulo aborda-se os efeitos da pesquisa, aplicação do questionário e a apresentação da empresa pesquisada, Tatoo Forever, que fica localizada na quadra…

respeito à sensação e à intuição. Qual a relação entre estes dois temas (sensação versus intuição)? Os indivíduos voltados para a sensação preferem focar nos detalhes, ao passo que os intuitivos se concentram em temas mais amplos. Pergunta 4 1. Chiavenato, em 2002, estudou o processo de interação entre pessoas e empresas. Para que este processo se estabeleça entre as pessoas e a organização, devemos: Tratar as pessoas como parceiras da organização. Pergunta 5 1. Com o avanço dos…

ligado à ação crucial de destacar e extrair os melhores daqueles que são, a priori, recrutados. De certo modo, um processo está intimamente associado ao outro, sendo indissociáveis e inseparáveis quando se trata de Gestão de Pessoas. De acordo com Chiavenato (1999, p. 92), “Seleção é o processo onde um recrutador escolhe dentro os candidatos, a pessoa que mais se adequar dentre os candidatos para a vaga disponível”. DeCenzo e Stephen (1996, p. 171) afirmam que “Seleção é o processo de…

para que eles trabalhem bem, dando lhes suporte por meio de dicas verbais e não verbais, feedback, metas e treinamentos, por tanto ele passa a ter mais confiança nesses funcionários, aumentando com isso, a alto estima dos componentes de sua equipe. Robbins (2003), salienta que se o líder consolidar a confiança e auxiliar os funcionários a superar pequenos obstáculos, gradualmente com o passar do tempo, suas expectativas aumentarão. Este trabalho poderá contribuir não somente para a…

pessoas de maneira mais humana e de modo com que as mesmas participem mais dos processos organizacionais. Segundo Chiavenato (2005), essa relação entre as pessoas e as organizações pode ser representada pela Teoria da Administração, a qual aborda outras teorias, conceituando as pessoas e descrevendo suas características de forma simples, como mostra o quadro a seguir: Fonte: Chiavenato (2005, p. 188) Quadro 2 – As diferentes presunções a respeito da natureza humana O quadro mostra…

estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito). (ROBBINS, 2000, p.116). Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo…

trabalhistas (Constituição Federal e CLT). Espera-se com a implementação do QDT a amenização dos problemas advindos da falta de organização interna e da má distribuição do trabalho entre os colaboradores. 1 – Tema Melhoria da gestão no organograma funcional x descrição de atividades: Um caso de microempresa de produtos de informática. 1.1– Titulo A importância do controle interno das funções na empresa. 2 - Caracterizando o problema/Justificativa A empresa analisada atua no ramo de…