Robbins X Chiavenato

comum, ou seja, atingir os objetivos do empreendimento”. Sendo assim, com o passar do tempo as organizações estão aprendendo a lidar com as pessoas de maneira mais humana e de modo com que as mesmas participem mais dos processos organizacionais. Chiavenato (2005) complementa que, é preciso tratar as pessoas de forma individualizada e personalizada para aproveitar todas as suas características, habilidades e competências, ou seja, as organizações se moldam conforme as necessidades das…

Organizacional Aula Semana Horas/Semana 1ª 8,0 (6T x 1H + 2P x 1H) AULA 1. Introdução ao Comportamento Semana Organizacional (CO) O que e comportamento organizacional? Influência do comportamento nas organizações; Comportamento organizacional como ciência; Disciplinas que contribuem para o estudo do CO; 1ª AULA 2. Teorias Sobre Comportamento Semana Organizacional O que são teorias sobre CO e como são desenvolvidas; Aplicação de conceitos do CO. 2ª 8,0 (6T x 1H + 2P x 1H) AULA 3.…

empresa. Assim, Chiavenato (2004, p. 42) salienta que: Além das tarefas burocráticas, os chamados DRH desenvolvem funções táticas, como órgãos prestadores de serviços especializados. Cuidam do recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, remuneração, higiene e segurança do trabalho e de relações trabalhistas e sindicais [...]. Enfim, observa-se que o departamento de pessoal ou de recursos humanos tem papel fundamental dentro das organizações, pois conforme esclarecem Cenzo e…

Maslow ....................................................................................................... 24 5.1.2 Teoria das Necessidades Adquiridas – McClelland .................................................................... 27 5.1.3 Teoria X e Y – McGregor ...................................................................................................................... 28 5.1.4 Teoria dos dois fatores de Herzberg…

11 3.TRABALHO EM EQUIPE.................................................................................................11 3.1 VANTAGEM COMPETITIVA X TRABALHO EM EQUIPE.................................11 3.2 FRACASSO NO ÂMBITO DA LIDERANÇA.............................................................13 4. PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO X À ARTE DE ADMINISTRAR........................14 4.1…

treinamento para que possibilite que todos os colaboradores participem. 2 3 4 5 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Para CHIAVENATO (2009, p. 389): "Treinamento é o processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em…

criatividade, a fim de corresponderem a algo inusitado, frente às adversidades ambientais, no entanto, com possibilidades de desenvolver potencialidades diferenciadas frente ao concorrente, visando principalmente uma vantagem sustentável. 22 Para Chiavenato (1999a), além dos desafios da administração, com relação às diversidades das organizações e à complexidade do ambiente nas quais estão inseridas, outros fatores influenciam, de maneira que complicam o panorama com o qual os…

“Um dos desafios mais importantes e enfrentados pelas organizações hoje em dia, é a adaptação às diferenças entre as pessoas.” (Robbins) Resumo O objetivo geral deste estudo é realizar análise e o esclarecimento de algumas dúvidas sobre um dos assuntos mais discutidos e decisivos atualmente no ambiente corporativo, o comportamento organizacional. As empresas

importância para este estudo, trazendo a possibilidade de se conhecer como era visto o homem desde a Escola de Administração Científica de Taylor aos nossos dias. Dessa forma, o embasamento teórico foi adquirido nas obras de autores consagrados como, Chiavenato, Deliberato, Lakatos e Marconi, Leite e Mendes, Maximiano, entre outros, que colaboraram no desenvolvimento deste projeto. 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Nesta seção serão discutidas as várias teorias administrativas, que auxiliarão…

economia: economia internacional sendo global e mundial. A competividade veio a toda intensidade nas organizações. Na era da informação as organizações procuram agilidade, informação e mudanças para enfrentar num ambiente de trabalho. Segundo Chiavenato (2008 pg.75), surge a organização virtual, que passa a funcionar sem limites de tempo, espaço ou distância com o uso totalmente do espaço físico. Os escritórios com salas fechadas dão lugar a locais coletivos de trabalho, enquanto…