Postura Estrategica Da Empresa

procedimento formalizado para atingir certos objetivos, finalidades, metas fundamentais. Nome da empresa: Tecnology, Lda Actividade Principal: Serviços de Informática. Reparação e Manuntenção de Computadores e redes; Venda de equipamento informático. Missao da empresa: Comercializar bens e serviços informáticos com qualidade e a custos competetivos, satisfazendo as necessidades dos demais clientes. Visão da empresa: Ser lider na área informática, garantindo a inovação de…

Análise Estratégica de Mercado Conforme é do nosso conhecimento vivemos a era da liberdade de expressão e dos avanços tecnológicos; a comunicação é instantânea, porém decodificada por grupos de pessoas que a percebem de acordo com a sua cultura. O mundo está globalizado, e, a alta tecnologia em conjunto com a internet, fez aumentar também a concorrência, a competição e a disputa entre mercados. O Mercado requer de nós uma nova postura, e, as empresas têm canalizado seus esforços para…

Selecionadores das empresas "invadiam" as universidades, todos os anos, sempre à cata das "melhores cabeças". Qual era a crença básica desses Selecionadores? Que os melhores alunos eram os que mais "prometiam", que o desempenho escolar era o melhor sinal preditivo do desempenho profissional futuro. Ora, qual é o objetivo maior de qualquer Selecionar de Talentos, de qualquer head hunter? É tentar adivinhar, tentar predizer se é o John, ou o Paul, ou o Bill, que contribuirá mais para uma…

Selecionadores das empresas "invadiam" as universidades, todos os anos, sempre à cata das "melhores cabeças". Qual era a crença básica desses Selecionadores? Que os melhores alunos eram os que mais "prometiam", que o desempenho escolar era o melhor sinal preditivo do desempenho profissional futuro. Ora, qual é o objetivo maior de qualquer Selecionar de Talentos, de qualquer head hunter? É tentar adivinhar, tentar predize r se é o John, ou o Paul, ou o Bill, que contribuirá mais para uma…

2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico Revisão 3º SPONSOR GESTÃO ESTRATÉGICA 20/1/2008 Conhecendo o Planejamento Estratégico 1 APRESENTAÇÃO A idéia deste manual é permitir que os conceitos sobre estratégia e planejamento sejam difundidos ainda mais, de forma que colaboradores de empresas participantes de nossos projetos agendem tempo de maneira mais flexível para rever e estudar as apresentações sobre o tema, possibilitando, uma consultoria mais produtiva e clara.

realizado anteriormente pelo homem, gerando o desaparecimento estrutural de empregos. LEMOS, 2001, p. 31 apud, Xikota, 2004, p.8 3 08/04/2014 7 Empresa e Trabalhador Mesmo objetivo: SOBREVIVÊNCIA • por causa da necessidade de sobrevivência, a competitividade passou a ser um imperativo do qual não se pode fugir” obrigando as empresas a “reverem suas estratégias de produção”. Chiavenato, 1997, apud Xikota, 2004, p.7 8 Diferencial • O dinheiro não é mais o…

INTRODUÇÃO Hoje muito se fala de missão empresarial, de como ela é importante para toda e qualquer organização e como ela reflete a razão de ser da empresa. Porém algumas empresas não levam a serio o valor que tem uma missão e só possui a mesma em um papel ou em uma placa, ao invés de vivenciarem tudo o que pregam em sua missão. Para algumas empresas a missão tem função de transparecer para as pessoas o motivo de sua existência e realmente se preocupam em zelar por sua reputação.…

sincronizada, de modo que a tomada de decisão possa ser efetuada tendo-se como princípio a complexidade inerente a toda empresa. Para administrar as complexas organizações os gestores podem utilizar a ferramenta do planejamento estratégico. Conforme o exposto explique o que é o planejamento estratégico de acordo com seus níveis hierárquicos. 2) Para a Administração Estratégica a organização só consegue manter-se saudável e competitiva, se for capaz de estabelecer um elo de ligação…

II. Autor III. A obra IV. Resenha Cap. 1- Introdução Cap. 2- Administração Estratégica Cap. 3- Processo do planejamento estratégico a nível global e sua interligação com as várias áreas da empresa Cap. 4- As atividades de recursos humanos no processo de administração estratégica Cap. 5- A gestão de recursos humanos na prática Cap. 6- A missão da gestão de recursos humanos Cap. 7-Administração estratégica de recursos humanos Cap. 8- Fatores que justificam a administração de…

precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Uma organização para ser competitiva no mercado, precisa de um planejamento estratégico. Para que esse planejamento realmente aconteça é necessário que as estratégias traçadas pela direção sejam apoiadas por toda a…