Pontos Fracos E Pontos Fortes

experiência no dia a dia para que eu, como líder, torne o trabalho dos meus liderados o mais fácil possível para que eles possam explorar a sua criatividade e outras qualidades. 2-)Auto Avaliação Atributo Nível (1-muito fraco / 5-muito forte) 1 2 3 4 5 Auto percepção (capacidade de se perceber) x Capacidade de estabelecer network (contatos) x Concentração criativa (capacidade de inovar/criar) x Capacidade…

de postos de revenda de combustível, ao planejarem seu empreendimento e tentam atribuir valor ao seu negócio. Este trabalho tem como objectivo principal fazer analise SWOT da empresa PETROLEOS DE MOÇAMBIQUE S.A. e colocar em evidência os pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças da empresa, ajudando aos gestores da empresa a partir desta análise detectar as possíveis estratégias. Este trabalho está dividido em quatro partes. Na primeira parte será apresentada história do…

dos aspectos relevantes do ambiente externo, os quais indicam tendências de ocorrência de eventos futuros que poderão representar novas oportunidades ou ameaças para a organização. Observar o ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, os clientes, fornecedores, concorrentes e produtos, possibilitará as organizações conhecerem as forças que as cercam, para poder, após análise detalhada dessas forças, escolher efetivamente a sua estratégia competitiva. …

ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Capa Folha de Rosto Folha de aprovação Dedicatória (Opcional) Agradecimentos (Opcional) Resumo Lista de Ilustrações Sumário 1. Introdução Na introdução define-se o assunto (idéia central); sua delimitação, mostrando o ponto de vista que será enfocado no trabalho de conclusão de curso; a localização do assunto no espaço e no tempo (o aluno não deverá ignorar o que já foi escrito sobre a matéria e de que forma o trabalho se relaciona com o assunto já…

Marketing | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Pesquisa satisfação do cliente | | X | | Diversos produtos | X | | | Qualidade produtos | | | X | Propaganda promoção | | X | | Materiais | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Controle de estoque | X | | | Suprimento | X | | | Cadastro | X | | | Meio físico | Atividades | Pontos fortes | Pontos fracos | Precisa melhorar | Instalações | X | | | …

8 Análise do Ambiente Interno TÓPICOS • Auto-avaliação, uma Dificuldade Real • • Pontos Fortes, Pontos Fracos e Pontos a Melhorar • • Os 10-Ms do Autodiagnóstico • • O Gráfico-radar da Instituição • • Os Gráficos-radar das Áreas Críticas • APRESENTAÇÃO O objetivo deste capítulo é apresentar alguns elementos conceituais e metodológicos para uma análise sistemática do ambiente interno da instituição. Inicialmente, apontamos algumas dificuldades reais para uma auto-avaliação…

avaliação de empresas, projetos, produtos, serviços e equipes. Para isso, faça as seguintes perguntas para cada item: Pontos Fortes: • O que você, sua empresa e equipe fazem bem? • Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? • Quais os seus diferenciais? • O que a concorrência,a equipe,os clientes e os fornecedores acham que você faz bem? Pontos Fracos: • No que você precisa ficar atento? • O que precisa melhorar? • Onde deve se blindar? …

identificação dos pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar e de ameaças e oportunidades em relação aos concorrentes. O resultado do diagnostico permite com que a empresa/organização direcione seus esforços para aquelas áreas que apresentam ou tem grandes possibilidades de apresentarem falhas buscando corrigi-las antes que se tornem problemas críticos dentro da organização. Esse trabalho se propõe a realizar o diagnostico do ambiente interno da CEO, destacando seus pontos fortes,…

para criar valor para os clientes * Devem ser difíceis de imitar * Devem permitir e até facilitar o acesso a novos mercados. Ponto 1 - O que é a análise SWOT A análise SWOT é uma forma muito difundida de fazer o diagnóstico estratégico da empresa. O que se pretende é definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos da empresa com as tendências mais importantes que se verificam na envolvente global da empresa, seja ao nível do mercado global, do mercado

..............................................8 2.2 Ambiente interno..................................................................................................8 2.2.1 Pontos fortes.....................................................................................................10 2.2.2 Pontos fracos.....................................................................................................10 2.2.3 Funções do Ambiente Interno nos Departamentos.......................