Pontos Fracos E Pontos Fortes

| Atividades | Pontos Fracos | Pontos Fortes | Precisa melhorar | Planejamento estratégico | X | | Tomada de decisões | | | X | Divisão de cargos e funções | X | | | Liderança | | X | | Gereciamto de recursos gerais X | | | TOTAL 2 2 1 MÃO DE OBRA | | | | Atividades | Pontos Fracos | Pontos Fortes |…

Regular Fraco Insuficiente Nota Comprometimento e determinação 1. É proativo na tomada de decisão X 4 2. É tenaz e obstinado X 2 3. Tem disciplina e dedicação X 4 4. É persistente ao resolver problemas X 3 5. É disposto ao sacrifício para atingir metas X 5 6. É capaz de imensa total nas atividades que desenvolve X 3 Obsessão pela oportunidade Excelente Bom Regular Fraco …

externos da vida pessoal Família: * Pontos Fortes: Não tenho muito contato com os pais, pois não moro com eles, apenas converso pelo telefone. Converso mais com os tios e avó. A relação com o meu filho é boa, estou sempre presente também na vida escolar dele. * Pontos fracos: A distancia, vida agitada, sem muito tempo para relações familiares. Trabalho: * Pontos Fortes: Boa relação com os colegas de trabalho e chefia. * Pontos Fracos: Insatisfação com o salário e…

PONTOS FORTES Conseqüência para a empresa Nota 1 Mão de obra qualificada Treinamento continuo 2 2 Equipamentos sofisticados Investimento em equipamentos 3 3 Atendimento de excelência Treinamento continuo. 2 NOTA DESCRIÇÃO DA NOTA 1 Ponto Forte com nenhuma conseqüência sobre a competitividade externa da empresa 2 Ponto Forte com alguma (pouca) conseqüência sobre a competitividade externa da empresa 3 Ponto Forte com muitas conseqüências sobre

Programa de Capacitação Gerencial Módulo 8 Análise do Ambiente Interno 1 © FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul08 Módulo 8 Análise do Ambiente Interno Sumário Sumário 1. Auto-avaliação, uma dificuldade real 2. Pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar 3. Os 10-Ms do auto-diagnóstico 4. O gráfico-radar da instituição 2 © FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul08 Módulo 8 Análise do Ambiente Interno Auto-avaliação, uma Dificuldade…

Ácido Base 7 Ácidos e Bases Fortes e Fracos  Um ácido forte está completamente desprotonado em solução. Ex.: O cloreto de hidrogênio é um ácido forte em água.  Uma solução de cloreto de hidrogênio em água, contém íons cloreto (Cl-) e praticamente nenhuma molécula de HCl. HCl(aq.) + H2O(l)  H3O+(aq.) + Cl-(aq.) 8 Ácidos e Bases Fortes e Fracos Um ácido fraco está parcialmente desprotonado em solução.  O ácido acético, por outro lado, é um ácido fraco em água. Somente uma…

PESQUISA SOBRE A MATRIZ SWOT Indicado para todas organizações de todos os portes. Serve para analisar os pontos fortes e fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio. Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da empresa É útil por que incentiva o empreendedor a analisar sua empresa sob diversas perspectivas de forma simples, objetiva e propositiva. A Análise SWOT é considerada uma ferramenta clássica da…

demais parentes. Pontos Fortes | Pontos Fracos | Boa Convivência | Objetivos dispersos | Estabilidade financeira | Investimentos não priorizados | União nas horas difíceis | Pouco tempo empregado em momentos de lazer | Trabalho - relação com colegas de trabalho, realização profissional, satisfação com salário, capacitação, potencial, dons, limitações, etc. Trabalho como Assistente Administrativo. Pontos Fortes

Titulação Potenciométrica Titulação de ácido fraco com base forte 1- Introdução Nas titulações potenciométricas, os potenciais absolutos, ou os potenciais em relação a um eletrodo padrão, não são necessários, e as medições são realizadas durante a titulação. O ponto de equivalência será indicado por uma abrupta modificação do potencial no gráfico das leituras da f.e.m contra o volume da solução titulante. Qualquer método que…

possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com os mesmos pontos dos seus concorrentes atuais ou em potencial.