Pontos Fracos E Pontos Fortes Da Empresa

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DIEGO DE PAULA COSTA ARAGÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II FORTALEZA-CE 2011 [pic] DIEGO DE PAULA COSTA ARAGÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO II Relatório apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade Christus como requisito parcial para aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado II.

KELLY BRAGA DA SILVA PALOMA AZEVEDO SILVA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO DE MELHORIA DA COMUNICAÇÃO EXTERNA: ESTUDO DE CASO EMPRESA: PROCESSAMNETO DE DADOS DO AMAZONAS S/A (PRODAM) MANAUS 2010 ANTONIA OCINEIDE BOM JESUS KELLY BRAGA DA SILVA PALOMA AZEVEDO SILVA PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DO PROCESSO DE MELHORIA DA COMUNICAÇÃO EXTERNA: ESTUDO DE CASO EMPRESA: PROCESSAMNETO DE DADOS DO AMAZONAS S/A (PRODAM) MANAUS 2010 Relatório final de Estágio Supervisionado (…

DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CAIO CÉSAR HEXSEL ABICHEQUER ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO EM UMA EMPRESA FRANQUEADORA DE CALÇADOS E ACESSÓRIOS Porto Alegre 2011 2 CAIO CÉSAR HEXSEL ABICHEQUER ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO EM UMA EMPRESA FRANQUEADORA DE CALÇADOS E ACESSÓRIOS Trabalho de conclusão do curso de graduação em Administração apresentado ao departamento de Ciências…

e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Com isso, é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. O objetivo da matriz Swot é efetuar uma síntese das análises internas e externas do ambiente; Identificar os…

1 Apresentação da Empresa ( A empresa estudada é certificada como Centro de Formação de Condutores CFCs, nas categorias A, B, C e D. Seu ramo de negócio é Auto Moto Escola; uma escola de aprendizagem na teoria e na prática. O surgimento do novo código de Trânsito Brasileiro, fez com que os condutores de veículos não procurassem mais o DETRAN para que tirassem suas habilitações e sim buscassem uma Auto Escola, então a mesma foi estrategicamente implantada no endereço localizado por…

Estratégicas: -Variáveis do Macroambiente; - As 5Forças de Porter; -SWOT OUTRAS... ***Tendencias do Mercado Indice crescente de pessoas idosas para os proximos anos (IBGE) Lembrando que poderá ser uma ação empreendedora para uma empresa/startup nova ou para uma empresa já existente. Roteiro para desenvolvimento : 1- Fazer slide 2- O foco é vender idéias – o projeto 3- Ser criativos e persuasivos 4- Todos deverão participar da apresentação 5- A integração das equipes de…

UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA LINAL SUPERMERCADO LTDA Capão da Canoa 2015 ALLAN CASTRO LEITE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA LINAL SUPERMERCADO LTDA Trabalho de Curso I apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul - Campus Capão da Canoa para fins de avaliação. Orientadora: Professora Ione Sardão, Msc. Capão da Canoa 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 JUSTIFICATIVA 6 1.2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6…

este trabalho visa realizar uma consultoria na empresa Figueira Center Auto, localizada na cidade de Canoas com início de suas atividades em 2012, tendo como objetivo de expandir a carteira de clientes e atrair novos clientes nos dias de baixo movimento e sugerir melhorias. Conforme (OLIVEIRA 2011, pg. 4) consultoria empresarial nada mais e do que um processo onde uma pessoa torna-se responsável por identificar os pontos fortes e fracos de alguma empresa, e a partir deste momento,…

1. Estratégias do livro “A arte da guerra” aplicadas nas empresas O livro a “Arte da Guerra” escrito por Sun Tzu, aborda estratégias utilizadas nos campos de batalhas para sucesso nas guerras. Essas estratégias são aplicadas nas empresas, basta analisar o inimigo como a concorrência e o campo de batalha como o mercado. Inicialmente, Sun Tzu enfatiza a importância o planejamento antes de iniciar qualquer ação. Estratégias: • “O comandante é o equilíbrio da carruagem do Estado. Se…

seus pontos fortes, possibilita explorar as oportunidades que o ambiente possa oferecer e procurar eliminar os seus pontos fracos que podem se tornar uma ameaça para a organização. O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. A análise do ambiente interno tem por finalidade colocar em evidência as deficiências e qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os…