Analise Swot

Matriz Swot

A Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Com isso, é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão.
O objetivo da matriz Swot é efetuar uma síntese das análises internas e externas do ambiente; Identificar os elementos chave para a gestão da organização, o que implica estabelecer prioridades de atuação; Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver; É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.
As análises de cenário se dividem em ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos Padronização dos Processos e Foco na atividade principal e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Viabilidade e Confiança nos dados Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica Redução de erros.
As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e relacionam-se, quase sempre, a fatores internos. Estas são particularmente importantes para que a empresa rentabilize o que tem de positivo e reduza, através da aplicação de um plano de melhoria, os seus pontos fracos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos, que permitem a identificação de aspectos que podem constituir riscos (ameaças) à implementação de determinadas estratégias, e de outros que podem constituir-se como apoios (oportunidades) para alcançar os objetivos delineados para a organização.
O ambiente interno pode ser controlado pelos gestores da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias