Análise da fragmentação, das forças

ANÁLISE DA FRAGMENTAÇÃO, DAS FORÇAS COMPETITIVAS E DAS ESTRATÉGIAS UTILIZADAS PELA CONSTRUÇÃO DE EDIFICAÇÕES José de Paula Barros Neto, M.Sc., Eng. Civil Professor Assistente da Universidade Federal do Ceará e Doutorando da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. End: R. Anita Garibaldi, 56/305-POA/RS-Cep: 90.450-000 E-Mail: barros@vortex.ufrgs.br Abstract This paper discusses the fragmentation of the building industry. Moreover, an analysis of the sector according to Porter’s model is made and, finally, an discussion of the main competitive strategies adopted by building firms are presented. Palavras-chave: building construction, competitive strategy, fragmentation 1. Introdução A construção civil, no Brasil e no mundo, até pouco tempo atrás não tinha nada muito desenvolvido sobre as teorias administrativas aplicadas à construção como há em outras indústrias. Isto se deve a várias razões: indústria fortemente atrelada ao poder público; falta de uma concorrência mais acirrada; abundância de recursos etc. Mas, com várias mudanças que vêm ocorrendo mundialmente as empresas construtoras começaram a se preocupar com a melhoria de qualidade de suas obras, com a organização de suas empresas e, mais especificamente, com o seu futuro. Pode-se notar estas incipientes mudanças através do aumento do interesse das empresas pela área organizacional com o estreitamento dos relacionamentos destas com os centros de pesquisa e Universidades, com o aumento do interesse

população do entorno. Também é levada em conta a probabilidade de obtenção das licenças e aprovações legais nos órgãos competentes. Elaboração do projeto – É definido o projeto arquitetônico e de construção, o que contempla desenho panorâmico e de interior e seleção de materiais. Comercialização e vendas – A empresa inicia a comercialização do imóvel de acordo com as autorizações pertinentes. As vendas são conduzidas pelos corretores próprios da Seller e Selling e por corretoras de…

estratégias. Estas estratégias devem estar preparadas para o mercado concorrente, que atualmente exige que se apresentem produtos e serviços, cada vez melhores, sabendo-se que o Balanced Scorecard tem se demonstrado umas das ferramentas fundamentais para muitas empresas manterem-se competitivas. Como também alinhar pessoas, selecionar tecnologias e maximizar a alocação dos recursos para atingir os resultados estratégicos são alguns dos objetivos que se tornam alcançáveis com a…

Principais recursos ( humanos e físicos ) 1.4 Principais clientes 1.5 Principais fornecedores 1.6 Canais de marketing 1.7 Principais fontes de receitas 1.8 Principais custos 2. DESCRIÇÃO DO MODELO ATUAL DE NEGÓCIOS, BEM COMO O QUADRO CANVAS 2.1 Seguimentos de clientes 2.2 Proposta de valor 2.3 Canais 2.4 Relacionamento com clientes 2.5 Fontes de receitas 2.6 Recursos principais 2.7 Atividades-chave 2.8 …

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELITE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. GESTÃO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO EXECUTIVO Descrição da empresa: Razão Social: ELITE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. Sócios: VICTOR DAHIER E MARCELO GAMA Endereço: AVENIDA DAS AMÉRICAS, Nº 1.241 – BARRA DA TIJUCA CEP: 22631-000 Fone/Fax: 2569-4400 Oportunidade do Negócio: A nossa empresa agrega ética, com responsabilidade social, contaminada pela paixão ao trabalho, devotada à sustentabilidade, à inovação, às melhores…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO E TECNOLOGIA DA PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS Bruno José Menezes Júnior Hamilton Queiroz Mustafa Raymundo José Adães Sanches Ruy Lima Ávila DIRETRIZES PARA A GESTÃO DE COMPRAS DE MATERIAIS EM EMPRESAS CONSTRUTORAS DO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL SALVADOR 2006 -1- BRUNO JOSÉ MENEZES JÚNIOR HAMILTON QUEIROZ MUSTAFA RAYMUNDO JOSÉ ADÃES SANCHES RUY LIMA ÁVILA DIRETRIZES PARA A GESTÃO DE COMPRAS DE…

Diretrizes para implantação cia compra pró-ativa Adriana de Paula Lacerda Santos Atua na área de Engenharia Civil há 15 anos, tem mestrado em Construção Civi! pela Universidade Federal do Paraná (2002) e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Santa Catarina (2006). Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal do Paraná atuando no curso de Engenharia de Produção e no Mestrado em Construção Civil. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase…

ambiente externo da empresa, levando em consideração as 5 (cinco) forças do Porter: Ameaça de novos concorrentes, Poder de negociação com clientes. Poder de negociação com fornecedores. Ameaça de produtos substitutos e A concorrência na própria indústria. Estudo detalhado do ambiente interno da empresa, levando em consideração a Cadeia de valores da empresa nas atividades primárias e de apoio. Os recursos, as capacidades e as competências. Identificação de competências essenciais e as…

| | | | |Leonardo | | | | |Lucas | | | | FASE A: Descrição e perfil geral da empresa. 1. Razão…

INTRODUÇÃO As peculiaridades da construção civil como, baixa produtividade, alto custo da construção, mão-de-obra desqualificada, incerteza quanto a prazo e a qualidade do produto final, vem recebendo cada vez mais crítica quanto ao modo de gerenciamento do processo. Isto propicia uma imagem negativa ao setor. A indústria da construção civil, não se diferenciando das demais indústrias, compõem-se de vários setores produtivos, sendo que, destes, um dos mais utilizados e estudados, é o…