Planejamento Chiavenatto

entendimento quando na condução com o intuito de buscar menores custos com maior qualidade. Segundo Maximiano a administração é uma arte e depende das habilidades e competências das pessoas, porem algumas tem mais outras menos talentos. Na visão de Chiavenatto a administração é um produto típico do século XX, porem os papiros egípcios do ano 1300 a.C já mostravam a importância da organização e administração da burocracia do antigo Egito. Nos dias de hoje a administração é uma das mais…

Uma organização só existe quando as pessoas interagem para realizar funções essenciais que objetivam alcançar metas. E é a maneira como essas pessoas agem na organização que vai determinar o alcance dessas metas (Decenzo e Robbins, 2001: 3). Chiavenatto (1999: 4) afirma que as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as práticas gerenciais. “Em vez de investirem diretamente nos produtos e services, elas estão investindo nas pessoas que os entendem e que sabem como…

Humanos – Tibor Simcsik – Ed. Futura • Recursos Humanos – Idalberto Chiavenatto • Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenatto • Administração da Remuneração – Jean Pierrre Marras – Ed. Thomson • Avaliação de desempenho – Terry Gillen – Ed. Nobel-Você S.A. • Revistas: Você SA, vencer e Gestão LITERATURA – CONCEPÇÃO • Adequação de Recursos Humanos – Tibor Simcsik – Ed. Futura O autor traz conceitos de planejamento e gestão de RH, propondo metodologia para enquadramento e…

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PASSO FUNDO MARCOS VINÍCIUS SCHER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Estudo de caso na empresa Di Canalli (Projeto de Estágio Supervisionado) PASSO FUNDO 2013 Marcos Vinícius Scher PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Estudo de caso na empresa Di Canalli Projeto de Estágio Supervisionado apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I, do Curso de…

e satisfação pessoal. Para Chiavenatto (2004, p. 10), “as pessoas constituem o principal ativo da empresa, daí, a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas aos seus funcionários”. O treinamento nas organizações é considerado um meio de desenvolver as competências para a aprendizagem dos funcionários tornando-se mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais (Chiavenatto, 2004). “A…

inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos. Desta forma, infelizmente, sobra pouco tempo para gerenciar. Na realidade, as funções gerenciais como planejamento, organização e controle praticamente não recebem atenção. A empresa necessita de um influxo de pessoas externas para a administração, que deem menos atenção aos aspectos técnicos e mais ao lado gerencial.” (.AZEVEDO, 2014, p. 5).…

Influências PROCESSO DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL FASES DO PROCESSO AÇÕES Desenvolvimento Organizacional Variáveis ambientais Percepção dos problemas pelos funcionários Reação às mudanças e a cultura da organização; Planejamento estratégico Análise do diagnóstico, Estudo dos dados e Formas de atuação Administração das mudanças Técnicas de gerenciamento da medidas de transformação, Negociação dos objetivos e a busca de consenso Processo de…

organização programas que desenvolvam as pessoas em sua plenitude, orientando-as e educando-as, visando o estímulo e o desenvolvimento de suas habilidades comportamentais e competências técnicas.Este trabalho terá como embasamento a teoria de CHIAVENATTO, Idalberto. Gestão de Pessoas. DESENVOLVIMENTO: Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando – particularmente – à aquisição de habilidades para um…

Idalberto Chiavenatto. – Rio de Janeiro: Elsevier; São Paulo: Anhanguera, 2010. Francisco Lacombe, Teoria Geral da Administraçao / Francisco Lacombe – São Paulo: Saraiva 2009 MELO, Cinira Gomes Lima. A Limitação da Responsabilidade do Empresário Individual, in RDM 137, 2004. MACHADO, Silvio Marcondes. A Limitação da Responsabilidade do Comerciante Individual. São Paulo: Max Limonad, 1956 Etapa n.o 2 Aula-tema: Processo Administrativo: função do…

| | |vez, os afetam [...]” | | | |“ São os sistemas que apresentam relações de |CHIAVENATTO, Idalberto. Introdução à teoria geral da | | |intercâmbio com o ambiente, através de entradas |administração. 6 ed. – Rio de Janeiro: Campus, 2000 | | |e…