programa de resposta rapida

fornecedores. São eles: • Just In Time (JIT); • Planejamento das Necessidades de Material (Material Requirements Planning – MRP); • Planejamento dos Recursos de Produção (Manufacturing Resources Planning – MRPII); • Resposta Rápida (Quick Response – QR); • Reabastecimento Contínuo (Continuous Replenishment CR); • Resposta Eficiente ao Consumidor (Efficient Consumer Response – ECR); • Estoque Administrado pelo Fornecedor (Vendor Managed Inventory – VMI); • Planejamento Colaborativo, Previsão e Reabastecimento (Callaborative Planning, Forecasting and Replenishment – CPFR); • Business Intelligence (BI), E-procurement e Comércio Eletrônico. JUST IN TIME (JIT) É uma técnica de gestão que utiliza conceitos diferentes dos utilizados na produção tradicional, sobretudo no que se refere ao planejamento da produção, controle de estoques e distribuição (NAZÁRIO, 2004). Criado pela Toyota nos anos 40, o JIT tem como objetivo produzir a quantidade certa, do item certo, no tempo certo. Certo, neste caso, significa exatamente o necessário. Assim, é capaz de minimizar os estoques, melhorar a qualidade do produto, maximizar a eficiência da produção e fornecer ao Cliente serviço de qualidade (SLACK, 1997). A utilização desta técnica exige que a entrega da produção seja feita em pequenos lotes e com maior frequência que outras formas de administração da produção. Surge portanto os desafios para o Gestor logístico: • Planejamento e programação das…

conflituosa, onde cada membro da cadeia se focava em si mesmo, executando e planejando operações de forma isolada e não colaborativa. A partir da década de 90, a divisão tradicional entre fornecedores, produtores, distribuidores e clientes, vem sofrendo enormes mudanças graças á uma nova visão de gestão colaborativa. Segundo Pires (2004), colaboração na cadeia de suprimentos ocorre quando duas ou mais empresas dividem a responsabilidade de trocar informações a cerca do planejamento,…

UNIVERSIDADE DE FRANCA CPFR – PLANEJAMENTO COLABORATIVO PARA PREVISÃO E REPOSIÇÃO (COLLABORATIVE, PLANNING, FORESTING AND REPLENISHMENT) Alunos : André Bezan Campos Angélica Mendes Rocha Bruno César Ferreira Eduardo Araújo Soriano Franciely Aparecida Batista Paula Carolina Frata Prof. Me. Marcel Heimar Ribeiro Utiyama Franca 2015 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Relação entre as três principais fases e as nove etapas. 9 Tabela 2 - Resultados obtidos com a aplicação…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Previsão, Reabastecimento e Planejamento Colaborativo (CPFR): Conceitos e Aplicações Flávio Luis Borges Tavares (UNIFEI) flbtjnc@yahoo.com.br Renato da Silva Lima (UNIFEI) rslima@unifei.edu.br Resumo: Nos últimos anos, várias iniciativas de gestão surgiram com o intuito de se obter ganhos de competitividade através de um melhor gerenciamento do fluxo de informação ao longo das cadeias de suprimentos, tendo como base o intensivo…

“O inventário físico consiste na contagem física dos itens de estoque, caso haja diferenças entre o inventário físico e os registros do controle de estoques, devem ser feitos os ajustes conforme recomendações contábeis e tributarias”. De acordo com Castiglioni (2010) para desenvolver o inventário em uma empresa e conseguir resultados satisfatórios, deve haver planejamento minucioso consistente de reuniões prévias, com designações de tarefas, escolha de pessoas qualificadas, inclusive os…

CPFR COLLABORATIVE PLANNING FORECASTING AND REPLENISHMENT ( Planejamento, Previsão de Vendas e Reabastecimento Colaborativo) CPRF É um programa que pretende aproximar os participantes de uma cadeia de abastecimento nas suas diferentes interfaces: produção, planejamento, previsão de vendas e reposição. Tecnicamente falando ... O CPFR pode ser definido como um conjunto de normas e procedimentos com o objetivo de aumentar a eficiência das Cadeias de Suprimento,…

como Troca de Óleo, Loja de Conveniência, Restaurante, Estacionamento e Toiletes. Em Relação ao seu sistema de abastecimento o posto tem seis bombas de combustíveis Prime-MH fabricadas pela Gilbarco Veeder-Root, seu sistema digital permite imprimir relatorios de consumo de combustivel, programar quantidade de combustivel a ser abstaecido por litros e caucular o valor a ser pago por litro, outra função muito utilizada desta bomba é que ela tem sensores que conseguem medir o nivel do…

percentual de caixas ou unidades que são embarcadas conforme o pedido.Taxa de atendimento de linhas é o percentual de linhas de pedidos atendidas por completo. Taxa de atendimento de pedidos é o percentual de pedidos atendidos por completo. O gerenciamento de estoque é um importante elemento da estratégia da logística da cadeia de suprimentos que tem de ser integrado para atingir objetivos gerais de serviço. Estoque Médio Os materiais, componentes, produtos inacabados e produtos…

CPFR Uma das ferramentas muito usada hoje em dia para a integração estratégica é o CPFR. Abaixo definições de grandes autores do que é essa ferramenta. Para JACOBS e CHASE (2011 p. 476), o planejamento, previsão e reabastecimento colaborativos (CPFR – Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment) é uma ferramenta da web usada para coordenar a previsão da demanda, o planejamento de compras e produção, bem como a reposição de estoques entre os parceiros comerciais de uma cadeia…

sucesso, criou-se o conceito de planejamento, previsão e reabastecimento colaborativo – CPFR, que traduz na capacidade de responder antecipadamente às solicitações dos clientes, por meio da colaboração entre o fornecedor e o cliente, ao longo da cadeia, na busca de um entendimento conjunto na relação procura/oferta ao menor custo, com melhor previsão de vendas, melhor planejamento da produção e na busca da satisfação do cliente. Do que depende sua eficácia? A eficácia do CPFR…