Planejamento Chiavenato

desta lanchonete (20% do total de alunos do polo de ensino superior). Foi observada uma insatisfação dos clientes em função da má distribuição dos funcionários em suas tarefas gerando desorganização, e demora no atendimento. Fica evidente que o planejamento do recrutamento de seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as consequências de um processo errado gera diminuição da produtividade, absenteísmo, insatisfação dos funcionários, e isto tudo implica em custos para a empresa. Os…

organizar dirigir e controla o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais segundo Idalberto Chiavenato (2009). Peter Ducker afirma que não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos ,e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não sabem. Conforme Peter Ducker (1970) citado por Chiavenato (2009): Existem países administradores países sub-administrados. O mesmo

Faculdades Anhanguera de Dourados Curso: 6°semestre de Administração Planejamento e Controle de Produção Dourados-MS Outubro / 2013 Faculdades Anhanguera de Dourados Curso: 6°semestre de Administração ACADÊMICO CAMILLA SANTIAGO TORRACA R.A 1107290184 Planejamento e Controle de Produção Atividade de auto-desenvolvimento Aula tema 3, trabalho apresentado como requisito para avaliação, do curso de Administração de Empresas oferecido pela Faculdade

escolhido irá mostrar aos consumidores que mesmo com materiais usados pode-se ter um produto educativo e sustentável. 2. REVISÃO DE LITERATURA: 2.1. Planejamento estratégico: Definir o planejamento estratégico, torna-se fundamental para o crescimento e sustentação do negócio. Diante do exposto Chiavenato (2014, p 75), expõe que planejamento é uma função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam…

finalidade apresentar a importância do planejamento estratégico nas organizações modernas, juntamente com a sua definição. E para aprofundar este tema, apresentarei também como os principais autores em suas teorias tentam explicar como o planejamento estratégico serve de ferramenta para auxiliar no gerenciamento das empresas dentro de um mercado extremamente competitivo. 1.1 DEFINIÇÃO Oliveira (2004, p.48) define que Planejamento estratégico é…

empresarial). Assim como tanto em Projeto Integrador como em Empreendedorismo, temos o dever de empreender, que significa realizar, fazer ou executar. Podemos citar como habilidades de ambas disciplinas: Criatividade; Capacidade de organização e planejamento; Responsabilidade; Capacidade de liderança; Habilidade para trabalhar em equipe; Gosto pela área em que atua; Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas); Facilidade de comunicação e expressão, dentre outras. …

conforme as regras estabelecidas e as ordens dadas. Como passar do tempo às funções administrativas reduziram-se a planejar, organizar, dirigir e controlar (CHIAVENATO,2003) ●Planejamento( Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que seqüência, sendo uma técnica para absorver a incerteza e…

determinados pontos, cada uma delas fundamenta-se mediante sua própria trajetória, história, sistema de valores e finalidade enquanto organização. (FRANÇA,Ana Cristina Limongi.2006) 2.3 Planejamento Estratégico em Recursos Humanos O planejamento estratégico é conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização. Atualmente se tornou cada vez mais importante…

necessita de um planejamento logístico para ser administrado e gerenciado. Dessa forma, há a possibilidade de estabelecer os níveis de serviço para decidir objetivos como: localização, estoque e transporte, áreas que são necessitadas de administração. Estas são administradas adequando à fixação do nível de serviço à localização e distribuição de armazém, e também selecionar o transporte já utilizado para transportar o produto ao interessado, ou seja, ao cliente ou consumidor. O…

em equipe ( e saber trabalhar em equipe), para alcançar as metas estabelecidas e os resultados. Para CHIAVENATO (2004) A partir do início da década de 90 por conta da globalização houve profundas e radicais mudanças que impactaram toda a humanidade em uma velocidade antes nunca vista. Surge então a Era do Capital Intelectual, valorização da criatividade e inovação. Ainda segundo CHIAVENATO (2004) hoje a Gestão de Pessoas representa um novo papel dos Recursos Humanos nas…