Planejamento Chiavenato

abc Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais Aula-tema: Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial ATPS – Etapa 1 1º e 2º MA SANTO ANDRE 2012 Introdução “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar”. (John L. Becklet) Nesta etapa veremos conceitos e definições sobre aos tipos de planejamentos utilizados dentro de uma organização. Planejar é elaborar um roteiro de ações para se atingir…

melhorar as condições em que estes novos comerciantes se encontram deste modo implementando melhorias na renda do comércio do município e na organização destes. OBJETIVOS Específicos Identificar quais as causas que os impedem de ter um bom planejamento; Descrever e analisar as principais ferramentas de organização e controle; Identificar os motivos pelos quais esses comerciantes não utilizam essas ferramentas; Descrever a dificuldade de encontrar profissionais capacitados e…

GERENCIAIS SUMÁRIO 1. Introdução ............................................................................................................................. 2 2. Definições de planejamento....................................................................................................3 3. Tipos de planejamento............................................................................................................3 4. Pesquisa…

PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O presente trabalho pretende abordar os principais aspectos relacionados ao conceito de Planejamento e suas tipologias. Como partes do contexto serão descritas as definições de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional conforme a interpretação de alguns autores. Com objetivo de análise serão descritas ainda, as mensagens deixadas pelos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto…

Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. .1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser…

para fazer este tipo de avaliação. No setor Recursos Humanos há um calendário de atividades ligadas à qualidade de vida propostas para o ano. O setor também auxilia seus funcionários na administração familiar, oferecendo auxilio nas dúvidas e planejamento estratégico familiar. Para elaboração destes programas, no início do ano são divididas as tarefas entre os funcionários do RH, a partir daí cada um tem liberdade para formar grupos de apoio para elaboração dos programas, podendo…

organizações.” (CHIAVENATO, 1999, p. 11) “Os recursos humanos, há alguns anos, constituíam um exemplo típico de recursos fáceis e abundantes.” (CHIAVENATO, 1999, p. 9) Duas citações diretas longas; Dentro dessa concepção, administrar é um processo de criar oportunidades, libertar potências, remover obstáculos, encorajar o crescimento, proporcionar orientação. É uma administração por objetivos em vez de uma administração por controles. (CHIAVENATO, 1999, p. 148) O planejamento de…

As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida em longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como principio…

RESUMO O planejamento é uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo. Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz. Assim a organização

2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................... ............ 4 2. PLANEJAMENTO...................................................................................................................... 5 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO................................................................................................. 5 2.2.…