Organograma Eap

gerenciamento do escopo, com informações sobre o desenvolvimento, monitoramento, controle, verificação e aprovação do projeto, e, o plano de gerenciamento dos requisitos, com informações de como será feito o controle de mudanças do projeto e o organograma dos responsáveis pelas atividades a serem desenvolvidas. Coleta de Requisitos A coleta de requisitos é feita através da comunicação com o cliente, por meio de entrevistas, questionamentos e observações. A empresa recebe do cliente,…

Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução para o português de WorkBreakdownStructure (WBS). Após ser elaborada e aprovada, ela passa a ser a base para a elaboração do cronograma do projeto. A EAP organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado pela declaração aprovada pelo documento que definiu o escopo do projeto. Através da análise do projeto de fusão das atividades foi possível descrever o escopo do projeto representado pela EAP em forma de organograma, como…

projeto (Foco do projeto. Reúne a combinação de todos os objetivos e todas as tarefas, definindo o trabalho necessário para conceber o produto ou serviço.) tem de considerar o plano de gerenciamento do projeto, a declaração do escopo do projeto e a EAP. entrega/deliverable: Produto, resultado ou capacidade de realizar um serviço exclusivo e verificável para terminar um processo, uma fase ou um projeto. Muitas vezes é utilizado mais especificamente com referência a uma…

.................................................................................................. 7 16. Resumo do orçamento .......................................................................................................... 8 17. Organograma do projeto ....................................................................................................... 8 1. Nome do projeto Projeto ClosseOffice 2. Justificativa do projeto A implantação do software de gestão nos…

processo, controles visuais. Recursos externos: empresas de manutenção, treinamento de fornecedores. Método de trabalho: método de gerenciamento de projetos. 4.1.2. Escopo do projeto Os componentes estrutura analítica do projeto (EAP) e dicionário da EAP da declaração do escopo do projeto fornecem o plano estruturado e detalhado do escopo do projeto (PMBoK, 2004). A figura 4 mostra a estrutura analítica do projeto e a relação com as etapas do DMAIC. Dá para discutir um pouco o que tem de

controle do projeto; b. documentar decisões e premissas; c. facilitar a comunicação com os stakeholders; d. documentar o escopo, custo e cronogramas; e. definir o organograma, papeis e responsabilidades; f. descrever os elementos do projeto (deliverables) através da WBS ou EAP; 4) Envolvimento do Cliente : significa a participação de todas as partes interessadas. O envolvimento do cliente é importante para buscar a melhor forma de atingir os…

superior ao limite máximo disponível para aquele período. 3.1.4 Definição das atividades As atividades foram definidas conforme análise realizada pelo time de gerenciamento do tempo do projeto. As atividades estão listadas abaixo, de acordo com a EAP. EAP Descrição Breve da Tarefa Duração 1 ECO-HOTEL 320 days 1.1 Gerenciamento de Projeto 1 day 1.1.1 Plano de Gestão de Integração 1 day 1.1.2 Plano de Gestão de escopo 1 day 1.1.3 Plano de Gestão de Tempo 1 day 1.1.4…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PORJETO: considera os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário e somente ele, de forma a permitir sua execução e conclusão com sucesso: Coletar requisitos Definir escopo Criar EAP Verificar escopo Controlar escopo. GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO: incorpora os processos necessários para a garantia de planejamento e execução do projeto dentro dos prazos previstos, incluindo a definição das atividades, seu…

Processos e políticas padronizados da organização e descrições de papéis; Modelos para organogramas e descrições de cargos; entradas Ativos de processos organizacionais Lições aprendidas sobre estruturas organizacionais que funcionaram em projetos anteriores; Procedimentos de encaminhamento para abordagem de questões dentro da equipe e da organização executora Ferramentas e técnicas Organogramas e descrições de cargas Gráficos hierárquicos Gráficos matriciais

Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado, bem como a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) será criada e definida. • Definição do Escopo: Desenvolver a Declaração do Escopo do Projeto, que é um documento formal que servirá de base para futuras decisões do projeto. • Criar EAP: Subdividir as entregas do projeto e do trabalho do projeto que estão definidas na Declaração do Escopo do Projeto, em…