ATPS Processo Gerenciais

atendimento;  Concorrência de outra empresa próxima a Bonita com os mesmos serviços prestados;  Perda de clientes;  Queda nas vendas dos produtos de cosméticos; Oportunidades  Qualificação dos funcionários;  Preços compatíveis com o mercado; 2 – Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).  Unisex  Classe média alta  Faixa etária entre 20 a 40 anos 3 – Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. Caso necessário, fazer sugestão de admissão ou demissão de funcionários, justificando as mesmas. Organograma atual ORGANOGRAMA IDEAL 4 – Apontar e detalhar o uso de tecnologias para auxiliar a empresa de maneira estratégica. Ex: uso de facebook, twitter, e-mails, sites, blogs, vídeos institucionais etc. Fazer um cadastramento através do facebook, e-mail, sms, disponibilizando fotos das novas tendências de cabelos, unhas, convites de promoções relâmpagos com horários diferenciados. Relatório A empresa BONITA possui um quadro de funcionários composto por três cabeleireiros, uma recepcionista, duas manicures, um massagista, uma esteticista, uma vendedora de produtos importados e somente uma proprietária. A empresa passa por uma situação difícil, com 30% na perda de clientes, 20% na queda nas vendas dos cosméticos e 10% com reclamações sobre o atendimento, em relação ao mesmo período do ano anterior, a BONITA não trabalha com…

ANALISE SWOT DA EMPRESA BONITA LTDA. FORÇAS E FRAQUEZAS A boa imagem da empresa, qualidade de serviços, variedades dos produtos bem como os funcionários treinados, o certificado de qualidade dos itens comercializados serão os pontos fortes do salão. Existem pontos a serem revistos, dos quais a BONITA enxerga como fraqueza, mas que serão rapidamente solucionados. Como a divulgação da imagem da BONITA, padronização na prestação de serviço, aumentado estoques de produto melhora da…

.................................04 Conceito de Empresa, Gestor e Empresário ................................................................ 05 Sistemas Abertos ......................................................................................................... 06 Missão, Visão e Valores .............................................................................................. 06 Analise do Filme Decisões rápidas X Decisões Apressadas…

acessíveis;  Distanciamento da proprietária com os serviços prestados e com os funcionários; Ameaças  Mauatendimento;  Concorrência de outra empresa próxima a Bonita com os mesmos serviços prestados;  Perda de clientes;  Queda nas vendas dos produtos de cosméticos; Oportunidades  Qualificação dosfuncionários;  Preços compatíveis com o mercado; 2 – Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).  Unisex  Classe média alta …

Conceito de Empresa: A empresa é uma unidade econômica-social, integrada por elementos humanos, materiais e tecnológicos que tem objetivos de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviço. Conceito de Gestor: Segundo o conceito clássico de gestor desenvolvido por Henri Fayol, o Gestor é definido pelas suas funções no interior da organização, é a pessoa a quem compete interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar através do planejamento, da…

desenvolvidas em uma pequena empresa local. A integração da vivência e funcionamento prático na empresa Pedra Bonita Comércio de Mármore Ltda, os conhecimentos adquiridos trarão como benefícios o enriquecimento e o solidificar desses conhecimentos para aproveitamento em um futuro próximo dentro do mercado de gestão do trabalho e provendo habilidade em como gerir os recursos humanos nas organizações empresariais. Palavras-Chave: Projeto Multidiscilplinar; Pequena Empresa,…

Introdução Este trabalho em forma de relatório vem para dar ênfase em como mudar a situação de uma empresa que se encontra em dificuldade. Abordaremos as habilidades necessárias para se tornar um gestor de sucesso, o conceito de gestor empresário, o porquê as empresas são consideradas sistema abertos, à importância e necessidade da missão, visão e valores organizacionais. Falaremos em uma lauda como o empresário deve lidar com situações que o force em tomar decisões rápidas ou…

Gerenciais Profª: Maria Nascimento ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Estudo salão BONITA RA Acadêmicos 8203938632 Agata de Jesus Moraes Freire 8378800391 Ariana Lucia de Jesus Fonseca 8202916611 Ionice Muniz de Aguiar 8492183197 Katia Tereza Nascimento 8529980901 Sulamita Gomes Scalce…

administração central. Isto configura uma organização baseada na informação. As empresas não têm muita escolha, a não ser a de se tornarem baseadas na informação. Isto requer muito mais especialistas gerais do que as empresas de níveis hierárquicos. Dessa forma, é imperativa a mudança; a aprendizagem organizacional deve ser cada vez mais implementada como forma das organizações acompanharem o fluxo da competitividade. No que diz respeito à tecnologia da informação, registra-se a…

SLIDE 02 - ANDREA Para auxiliar a BONITA a retomar seu crescimento no mercado de beleza e estética nos baseamos nos fundamentos da administração, pois como diz Chiavenato “Administração é resultado! Apresentamos à proprietária da BONITA as principais habilidades de um gestor de sucesso que precisa ter conhecimento, saber fazer, analisar e fazer acontecer. Com o objetivo de promover o conhecimento apresentamos os conceitos de empresa, gestor, empresário. Destacamos também que as empresas…