contabilidade

Organização A empresa Schultz e Santos Indústria e Comércio de Alimentos Ltda. apresenta uma estrutura formal, tanto interno quanto externamente. Em relação à formalidade externa, a organização possui CNPJ e emite nota fiscal. Quanto aos aspectos da formalidade interna, a mesma possui regulamentos e procedimentos que são informados aos colaboradores, além de possuir um organograma formalizado. Segundo Chiavenato (2001, p. 251), “o organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa.”. Ele fornece informações sobre a estrutura hierárquica e os cargos que compõem uma organização. Dessa forma, é possível visualizar como circulam as informações entre os cargos e quais são as atividades principais de uma empresa. O organograma da Padaria Kipãobão é apresentado a seguir (FIG. 01). FIGURA 01. Organograma Schultz e Santos Indústria e Comércio de Alimentos Ltda. Fonte: Schultz e Santos Indústria e Comércio de Alimentos Ltda. .4.1 Gestão Sustentável das Organizações e a disciplina de Arquitetura Organização A empresa Schultz e Santos Indústria e Comércio de Alimentos Ltda. apresenta uma estrutura formal, tanto interno quanto externamente. Em relação à formalidade externa, a organização possui CNPJ e emite nota fiscal. Quanto aos aspectos da formalidade interna, a mesma possui regulamentos e procedimentos que são informados aos colaboradores, além de possuir um organograma formalizado. Segundo Chiavenato (2001, p. 251), “o organograma é…

EMPRESARIAL 4.1 Empresa Razão Social: Companhia Produtora de alimentos a base de soja ME. Nome Fantasia: P A B S Telefone: 3454-9013 Fax: 3453-5090 Endereço: Rua Erli n: 253 Bairro: Vila Maria - São Paulo-SP CEP: 07030-189 CNPJ: 02.798.535.0001-89 Inscrição estadual: 113.859.420.116 Ramo de Atividade: Produto alimentício EMAIL: Pabs@Pabsg5.com.br Web site: www.pabs.com.br 4.1.1 Definição da Empresa A PABS vem com o compromisso de investir na…

Sumário Executivo 2.1.1 Descrição do Negócio O negócio em si é a própria atividade a que a empresa exerce, sendo ela com ou sem fins lucrativos. De acordo com Degen (1989) para identificar a oportunidade de um futuro negócio, o empreendedor deve descrever claramente qual a necessidade do grupo de clientes que pretende atender, com qual produto, e quanto esse cliente está disposto a pagar. Para Chiavenato (1995, p. 14): “o melhor negócio é aquele que consegue juntar a experiência e o…

pela saída do produto para o cliente. Na indústria de alimentos, essa etapa de expedição muita das vezes é burocrática, o que faz com que esta gere um gargalo no processo como um todo. A empresa alvo no estudo é uma multinacional, a qual produz e comercializa, no mercado nacional e internacional, óleo vegetal e derivados. Normalmente nesse segmento são necessários laudos que atestem a confiável procedência do produto e possivelmente para futuras investigações relacionadas a…

FERNANDES DA SILVA 4614036 VIVIANE MACHADO AFONSO 4614117 PI “Xuca Produtos Alimentícios” Amparo – São Paulo 2013 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Comparações dos pontos fracos e fortes 12 Tabela 2 - Descrição de Função 19 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma Geral da Organização 9 Figura 2 - Organograma Geral da Área 12 Figura 3 - Organograma Detalhado da área 13 Figura 4 - Estrutura da área 15 …

Grupo. Tema. Tecnologia. Resumo do Escopo do Projeto. SUMÁRIO SUMÁRIO 8 Introdução 9 1. RESUMO EXECUTIVO 10 2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 11 2.1 Características do produto 11 3. O MERCADO 11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17…

SUMÁRIO SUMÁRIO 8 Introdução 9 1. RESUMO EXECUTIVO 10 2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 11 2.1 Características do produto 11 3. O MERCADO 11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19…

...................... 3 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................... 4 1.1 ORGANOGRAMA ............................................................................................................. 4 2.PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA GERENTES ........................................................... 5 2.1 PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES ......................................................... 6 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO…

SUMÁRIO SUMÁRIO 8 Introdução 9 1. RESUMO EXECUTIVO 10 2. O PRODUTO/ SERVIÇOS 11 2.1 Características do produto 11 3. O MERCADO 11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19…

Sumário 1– Objetivo do trabalho 1.1 Perfil da Empresa 2- Análise da estrutura Organizacional da empresa Soma Nutrição Animal 2.1 Organograma da área de Produção – Situação Atual 2.2 – Organograma da Área de Produção – Situação proposta 2.3 – Análise da proposta atual e justificativas quanto à mudança. 3 – Análises dos Métodos e Processos 3.1 – Descrições das tarefas desenvolvidas no setor de produção 3.2 - Fluxograma área de Compras – Situação Proposta 3.2.1 – Justificativas…