Administração

UNIVERSIDADE SÃO CAMILO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATORIO DE ESTAGIO EMPRESA: GOCIL TP ELETRONICA LTDA Disciplina: Estagio Supervisionado Prof.ª Orientadora: Claudia Raffa SÃO PAULO MARÇO/2013 SUMARIO CAPITULO 1 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 Identificação do estagiário 1.2 Identificação da empresa 1.3 Histórico da empresa 1.4 Principais produtos e serviços 1.5 Tendências da empresa 1.6 Organograma geral CAPITULO 2 – ANALISE DA ORGANIZAÇÃO 2.1 Missão da Empresa 2.2 Visão da Empresa 2.3 Valores 2.4 Política da empresa 2.5 Setor Econômico 2.6 Concorrentes 2.7 Fornecedores 2.8 Clientes 2.9 Influências Externa 2.10 Ambiente Interno 2.11 Tecnologias Empregadas Capitulo 3 – Características da Área 3.1 Organograma Geral da Área 3.2 Organograma Detalhado da Área 3.2.1 Setor administrativo 3.2.3 Gerenciamento de setor 3.3 Funcionograma da Área Administrativa 3.4 Estrutura da Área 3.5 Layout da Área 3.6 Contribuição da Área para a Missão da Empresa 3.7 Áreas Correlacionadas 3.7.1 Setor de compras 3.7.2 Setor de estoque 3.7.3 Setor de vendas Capitulo 4 – Apresentação das Atividades Desenvolvidas 4.1 Rotinas administrativas 4.1.1 Serviços bancários 4.1.2 Operações de caixa 4.1.3 Efetuar lançamentos no sistema Capitulo 5 – Diagnósticos dos Principais Problemas e Sugestões de Melhorias 5.1 Setor de vendas 5.1.1 Problemas Identificados 5.1.2 Sugestão de melhoria 5.1.3 Teoria

Organograma Funcional Organograma funcional é parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização Um organograma funcional, sempre que falar em funcional tem a ver com função, que tem a ver com empresa se quer mostrar a estrutura da empresa; Ele começa de cima para baixo: o cargo mais importante da empresa deve ser destacado no primeiro item (um quadradinho com o nome da pessoa e o cargo) tipo,…

cima), que vai desde o diretor da empresa até o último empregado, e vice-versa, é o que se chama tipo de organização ou tipo de estrutura. A estrutura é o arranjo dos elementos que constituem uma organização. É um conjunto integrado de elementos suportes que formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representado, em organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser…

Santa Maria e Estrela – RS. Santa Cruz do Sul 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..............................................................................................................03 2 REPRESENTAÇÕES GRÁFICAS ................................................................................. 04 2.1 Anagrama ................................................................................................................ 04 2.2 Diagrama…

2.4 – Análise SWOT 4 2.4 - Objetivos Estratégicos 4 2.5 – Estratégias Gerais 4 3 – Descrição da Empresa 5 4 - Definição da marca 5 5 – Plano de Recursos Humanos 5 6 - Organograma da empresa 6 7 – Localização 7 8 - Produtos e Serviços 7 9 – Plano Operacional 8 9.1 - O produto 8 9.2 - Arranjo físico da empresa. 9 9.3 - Equipamentos 10 9.4 – Necessidade de pessoal 11 10 – Análise de Mercado-alvo 11 11 – Plano de Marketing 12 12 – Plano Financeiro 12 12.1 - Fluxo de caixa…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas RELATÓRIO PARA DISCIPLINA ESTÁGIO SMARC Serviços e Monitoramento LTDA Victor Hugo Narciso Carrilho – 8A Professora Tina São Paulo Junho/2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO................................................................................................................03 2 – HISTÓRICO DA…

....................4 Organograma da Empresa....................................5 Organograma do Setor de Estágio........................6 Descrição do Setor de Estágio...............................7 Atividades Principais............................................10 Atividades Secundárias.........................................14 Conclusões.............................................................15 Agradecimentos....................................................16 Plano…

ETAPA 2 – Organização Empresarial: o desenho organizacional. Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. É precisamente uma rede que define a função de cada um partindo do chefe…

Padronização do organograma estabelecida pelo Grupo North Minas Engenharia......................P8 Organograma Force Security.......................................................................................................P8/9 Pontos Fortes e Fracos do Grupo North Minas Engenharia. .......................................................P10 Estratégias para os próximos anos. ............................................................................................P10…

metodologias de trabalho, com a finalidade de destacar possíveis problemas e soluções práticas. Apresenta como identificar o funcionamento das áreas dentro da empresa, a missão, visão e valores, a importância da formação acadêmica e da capacitação profissional de cada área. Aborda sobre suas formas de tributações e suas alíquotas, procura compreender o departamento fiscal, os procedimentos utilizados e as principais atribuições da área em questão. Visa à forma como os outros…