O gerenciamento de Projetos na Metodologia Seis Sigma

O gerenciamento de projetos na metodologia seis sigma – um estudo de caso na industria indústria alimentícia.

Flavio Flávio Macuglia Spanemeberg (UNIMEP) [e-mail]

Resumo: Frente ao competitivo mercado mundial, cresce a preocupação das empresas com a redução de custos, eliminação de perdas e defeitos, c. Com este enfoque, a metodologia seis sigma e com ela as ferramentas estatísticas são adotadas por muitas empresas de classe mundial, despertando também o interesse de diversos setores industriais constumente não adeptos a elas. O gerenciamento de projetos auxilia o cumprimento de objetivos, prazos e orçamento, além disto também permite um melhor planejamento e controle, auxilia na redução de retrabalho, reduz riscos, estima necessidade de pessoal e apoia seu gerenciamento, reduz o estresse dos recursos humanos, permite um gerenciamento de mudanças mais efetiva e melhor produtividade. Para proporcionar uma maior agilidade no desenvolvimento de projetos seis sigma e garantir um maior número de trabalhos de melhoria com custo reduzido, o gerenciamento de projetos pode auxiliar no rápido desenvolvimento destes projetos de melhoria. Diante disto, o objetivo deste trabalho é utilizar, a metodologia DMAIC do da metologia seis sigma com apoio  Não entendi das ferramentas de gerenciamento de projetos. Para exemplificar o método  que método será apresentado um estudo de caso na indústria de alimentos.  esse resumo tem que ser melhorado porque não deixa claro o que é discutido no artigo e a qual conclusão (ou conclusões) se chega.

1. Introdução
Cada vez mais o seis sigma vem ganhando adeptos em todo mundo, com muitas organizações utilizando sua metodologia para dar mais qualidade à implantação de suas estratégias. São muitos os artigos publicados sobre o tema e diversas são as ares áreas de aplicação, mesmo porque com as constantes mudanças no mundo dos negócios, com foco cada vez mais em nos resultados, as organizações não podem se fixar em