0rganizaçoes, sistemas e metodos

Professor Bruno Silva Olher, como parte das exigências da disciplina Organização, Sistemas e Métodos, ministrada no 1o Semestre de 2012. Sumário 1 – Objetivo do Trabalho 1 1.1- Perfil da Empresa FIX Confecções Ltda 1 1.2 - Organograma Geral da Empresa 2 2 – Análise da Estrutura Organizacional 3 2.1 – Proposta de Organograma para a Empresa FIX Confecções Ltda e justificativas sobre a proposta 3 2.2 – Justificativas sobre o organograma proposto 4 3 – Análise dos Métodos e Processos 7 3.1 – Descrição das tarefas desenvolvidas no Departamento de Produção – Situação Atual 7 3.2 – Descrição das tarefas desenvolvidas nas Gerências de Produção e Operacional – Situação Proposta 9 3.3 – Descrição de rotina geral dos funcionários – Situação Atual 12 3.4 – Descrição de rotina geral dos funcionários – Situação Proposta 13 3.5 – Fluxograma das tarefas desenvolvidas no Departamento de Produção – Situação Atual 14 3.6 – Fluxograma das tarefas desenvolvidas nas Gerências de Produção e Operacional – Situação Proposta 14 3.7 – Formulário de rotina – Situação Atual 22 3.8 – Formulário de rotina – Situação Proposta 22 3.9 – Análise de processos – Comentários sobre o processo atual e sugestões de melhorias 25 4 – Conclusão 28 5 – Referências Bibliográficas 29 ANEXO 1 30 ANEXO 2 32 EMPRESA FIX CONFECÇÕES LTDA 1 – Objetivo do Trabalho O presente trabalho tem por objetivo apresentar a história e o perfil da Empresa FIX Confecções Ltda, bem…

Desenvolvimento de Sistemas, na Faculdade de Tecnologia do Ipiranga – FATEC IPIRANGA. Orientador: Prof.ª Fabiana Pádua São Paulo 2012 * Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 2. OBJETIVOS 11 2.1 Objetivos gerais 11 2.2 Objetivos específicos 11 3. MATERIAL E MÉTODOS 12 4. DESENVOLVIMENTO 13 4.1 Organograma geral 13 4.2 Organograma de Gestão de Materiais 14 4.3 Descrição dos Departamentos de Gestão de Materiais 15 4.3.1 Compras 15 4.3.2 Controle de Estoque 17…

Almoxarifado O termo Almoxarifado é derivado de um vocábulo árabe que significa " depositar". Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais e sua função é destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando como equipamentos ,pecas e ferramentas e artefatos usado na manutençâo da empresa segui ndo à política geral de estoques da empresa. Principais operações: Recebimento de materiais (entrada). Armazenagem Entrega…

Funções e suas Hierarquias 4 Poder e mudança de uma Organização 5 Organograma 7 Referências Bibliográficas...................................................................................8 Introdução A Logística tem por característica ser um serviço que agrupa muitas funções. Esta que devem ser muito bem organizadas, tanto gerencialmente quanto operacionalmente. O profissional de logística tem que saber administrar seu setor, ou seja, Planejar…

partes componentes de um organismo, sendo representado, em organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e a via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser representadas através do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas às diversas unidades (departamentos, divisões, seções etc.) que a compõem, mas também aos funcionários e às relações existentes entre superiores e subordinados. Estrutura é a disposição dos órgãos…

orientaram para a realização do mesmo e aos integrantes deste grupo que fizeram de tudo para que este fosse concretizado com sucesso e eficiência. . “O verdadeiro líder não tem seguidores, mas pessoas trabalhando com ele.”…

CENTRO AUTOMOTIVO Nome do Supervisor: Márcio Arnold Spies Área: Almoxarifado – Compras Período: 04 de Julho de 2012 a 03 de Agosto de 2012 Estagiária: Virginia Madalena Santana do Rosário Avaliação a ser preenchida pelo supervisor do setor da empresa Aspectos Considerados Pontuação 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1. Conhecimento demonstrado no desenvolvimento das atividades programadas. X 2. Comprimento das atividades programadas X 3. Qualidade do trabalho…

CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA..................................................................... 07 2.1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO......................................................................... 07 2.2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA............................................................................... 07 2.3 HISTÓRICO DA EMPRESA........................................................................................ 07 2.4 PRINCIPAIS…

1. Análise do mercado. Informações precisas sobre fornecedores, clientes, concorrentes e ambiente econômico auxiliam na identificação de oportunidades; 2. Perfil do público.É preciso identificar as necessidades do consumidor para traçar os objetivos e as formas de atuação da empresa, como estabelecimento de preços, canais de venda etc.; 3. Compras e Estoques. É o ponto fundamental da gestão operacional da empresa. É preciso saber quanto comprar e qual o estoque mínimo, para…

* Comercializar calçados com qualidade a preços acessíveis e excelência na prestação de serviços, conquistando a confiança de nossos consumidores, sempre orientado pelo mercado. Visão * A pé de anjo objetiva sua consolidação no mercado de calçados em 7 anos pela competência e qualidade de seus profissionais. Direcionando-se para ser uma empresa voltada para a performance de novos calçados, através do investimento permanentemente em inovações e tecnologias para o conforto e as…