Karina

[pic]

Tecnólogo Logística

Karina da Silva Leite RA: B5955B-2
Lucas Jorge Ferreira RA: B70HHC-9

Organização Hierárquica

Sorocaba/2013

Sumário

Logística 4 Funções e suas Hierarquias 4 Poder e mudança de uma Organização 5 Organograma 7
Referências Bibliográficas...................................................................................8

Introdução
A Logística tem por característica ser um serviço que agrupa muitas funções. Esta que devem ser muito bem organizadas, tanto gerencialmente quanto operacionalmente. O profissional de logística tem que saber administrar seu setor, ou seja, Planejar Organizar Controlar e Direcionar; pra que se tenha um melhor aproveitamento das funções.

Logística

Existem três níveis de influência que estão na formação de uma organização.

Nível estratégico: processo gerencial que possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa.
Nível tático: otimizar a área da empresa mas não como um todo para se ter melhor administração dos recursos da empresa
Nível operacional:cria condições para a adequada realização dos trabalhos diários de uma empresa.

Esses níveis abrem a estrutura de um setor pois ele da todas as diretrizes para que se possa distribuir as funções sejam elas gerenciais ou operacionais.
Através deste níveis é possível notar o quão necessário é para a logística a boa administração.

Funções e suas Hierarquias

Controle de estoque
O administrador que é encarregado para a função de controlar estoques deve acompanhar o nível de estoque e o investimento financeiro que ali está envolvido.
Compras
A função no setor de compras é preocupar-se com o estoque de matérias primas, assegurando para a produção as quantidades certas nos períodos desejados. Ela também se responsabiliza pela escolha da matéria prima com custo mais favorável, porém com melhor qualidade.
Almoxarifado
Responsável