Mudança Resistencia Desempenho E Liderança

por um alto nível de desempenho de tarefa alcançado. Instrumentabilidade: é a probabilidade de que vários resultados de trabalho poderão ocorrer como conseqüência do desempenho da tarefa. E a valência: é o valor que o individuo atribui aos possíveis resultados de trabalho. 27- Qual o conceito de Liderança? Capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos. 28- O que é liderança Formal e Informal? Liderança formal: quando a pessoa possui liderança apenas…

altamente globalizado e competitivo. O autor destaca a importância que o uso correto da estratégia teve para o alcance dos empreendimentos em qualquer área, mas ressalta que os meios para se atingir aos objetivos não tem sido alvo de preocupação da liderança. Segundo o autor, a falta de visão sistêmica, ou seja da percepção da contribuição que o trabalho individual tem para o alcance dos objetivos estratégicos é fator muitas vezes responsável pela falta de engajamento das equipes e…

partir de uma expectativa positiva de que seus esforços serão recompensados. Robbins (2005, p. 148), afirma que a teoria enfoca três relações: Relação esforço-desempenho: Percebe-se que uma certa quantidade de esforço levará ao desempenho; Relação desempenho-recompensa: O grau em que o indivíduo acredita que um determinado nível de desempenho levará ao resultado desejado; Relação recompensa- metas pessoais: O grau em que as recompensas organizacionais satisfazem as metas pessoais ou…

por quem faz a seleção de pessoa ou por suas assistentes sócias, em alguns casos são conduzidas pelos chefes de departamento. Com os programas de sugestões será direcionado para uma determinada finalidade, ora para outra. Via de regra, geram mudanças nos métodos e nas condições de trabalho, contribuindo assim para o aprimoramento do clima organizacional. A empresa devera estimular a geração de ideias, de sugestões ou, ao menos, deveram ser receptivas as novas ideias, melhorias e…

de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos estão envolvidos em atividades como recrutamento,…

daelen dos santos MUDANÇA ORGANIZACIONAL TRABALHO ACADÊMICO COM VISTAS À PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL, APRESENTADO A PROFª SIOMARA VICENZI, TURMA B, 1º PERÍODO, DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS — FOZ DO IGUAÇU. FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS Foz do Iguaçu - Maio de 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 6 1.1 CONCEITO 6 1.2 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E DAS PESSOAS 6 1.2.1 EFEITOS DAS MUDANÇAS…

deNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO Maio 2010 ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Carlos…

das relações humanas no trabalho, tratando de temas referentes às mudanças organizacionais, estrutura administrativa, estratégia empresarial e liderança. O objetivo é mostrar como uma boa administração nas organizações e o poder de inovação das pessoas podem elevar o desenvolvimento individual e o desempenho organizacional através da administração superior. Palavras-chave: mudanças organizacionais, estratégia empresarial, liderança. 1 INTRODUÇÃO Os filmes estão sendo utilizados…

departamentalizadas, com centralização de informações e decisões, elas eram geridas para se manterem grandes e poderosas. As mudanças eram vistas com cautela a fim de sempre manter a estabilidade e o equilíbrio, sem desestabilizar o desempenho organizacional. Contudo, este ambiente começou a mudar, a complexidade do mundo empresarial aumentou, passando a exigir dos gestores uma profunda mudança organizacional, com sistemas mais flexíveis e adaptáveis ao ambiente de constantes…

organizações devem fazer para realizar as mudanças necessárias em suas empresas. Como elas devem fazer para sair do status quo aproveitando da melhor forma possível seus recursos, e como devem liderar seus colaboradores. A ideia central do trabalho é do Autor e Professor John P. Kotter, especialista em liderança, cultura organizacional e gestão de mudanças. Desenvolvimento RESUMO DO LIVRO “ LIDERANDO MUDANÇA” ORGANIZAÇÕES EM TRANSFORMAÇÃO:…