Mudança Resistencia Desempenho E Liderança

melhores; Desconhecimento técnico; Modismo; Saque de dinheiro para despesas pessoais; Baixos investimentos em comunicação; Descontroles contábeis e administrativos; Baixa qualificação de mão-de-obra; Nível de dívidas bancárias insustentável. 2 São mudanças que favorecem o empreendedorismo: ( ) Institucionalização da “família de duas rendas”; Papel da mulher empreendedora – maior índice de criadores de empresas; Reconhecimento oficial de que micro e pequenos novos negócios são…

9001 se torna mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade. ________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO…

proporcionadas pelas mudanças, procurando obter os melhores resultados através de seus recursos humanos. As organizações devem conhecer as características, funções e qualidades inerentes aos líderes para que assim possam investir na formação de equipes. Concluímos que os líderes apresentam uma série de qualidades e características específicas, sendo que precisam desempenhar uma série de funções e atribuições enquanto líderes, para formar e gerenciar equipes de alto desempenho nas…

própria vontade numa relação social, mesmo contra resistências, seja qual for o fundamento dessa probabilidade.”  Peter Drucker diz que a organização é sobretudo social, é pessoas.  A organização deve satisfazer as necessidades dos clientes / cidadãos e de seus participantes.  Chiavenato afirma que o homem moderno passa a maior parte do seu tempo em organizações.  As organizações não são estáticas, estão sempre sujeitas a mudanças e sofrem influências das…

9001 se torna mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade. ________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores FUNDAMENTOS DO…

Modelos de Liderança Exercício Módulo 01 1. Explique a função de o líder funcionar como uma ponte. É através do líder que a empresa deve alcançar seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que também atinjam o seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando. 2. Explique a teoria situacional de liderança. Esta teoria busca explicar o processo de liderança através de uma visão mais ampla. O líder deve se…

Produtividade Liderança Estratégica AULA 3 GRD – Gerenciamento da Rotina Diária Prof. Dr. William M M Menezes 1 Plano de aula 1) 2) 3) ) 4) O trabalho dentro da empresa O gerenciamento da rotina diária Liderança nas mudanças Dinâmica Referências: Vicente Falconi Campos, Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia, ed. DG. 2001. 2 Plano de aula 1) 2) 3) ) 4) 3 O trabalho dentro da empresa O gerenciamento da rotina diária Liderança nas…

profissionais e pessoais, busca uma mudança em seu estilo de vida matriculando-se em um curso de liderança. Não é, porém um curso de gestão, ele é ministrado dentro de um mosteiro e por um frade. Acostumado à sua vida de executivo, Daily inicialmente mantém-se resistente à rotina do mosteiro, que inclui cinco seções diárias de oração (sendo a primeira às cinco e meia da manhã), horários fixos para as refeições e total ausência de comunicação com o exterior. Essa resistência inicial, no…

RESUMO MUDANÇA ORGANIZACIONAL E OS DESAFIOS DE GESTOR NO DIRECIONAMENTO DA EQUIPE Com o advento da tecnologia e globalização a mudança torna-se uma necessidade de sobrevivência e também um diferencial competitivo das organizações, antes as grandes organizações se sobressaiam mediante as menores, hoje a que se sobressai é aquela mais veloz ou mais apta a realizar mudanças. Para que esta necessidade de mudança seja suprida as organizações dependem das pessoas que a compõem, por esta…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS Conteúdo Programático a) Canteiro de Obras: Conceitos Gerais b) Liderança e Técnicas de Planejamento; c) Gestão Financeira, de Suprimentos e Logística de Obras; d) Gestão da Produção no Canteiro de Obras; e) Gestão da Mão de Obra e dos Equipamentos; f) Compatibilização do Projeto com a Execução da Obra; g) Inovação Tecnológica na Construção Civil; h) Gestão da Qualidade e da Sustentabilidade Ambiental da Obra O objetivo…