Funcionário-problema ou chefe-problema? Mudança, resistência, desempenho e liderança

T E C N O L O G I A Mudança, resistência desempenho e liderança E M Caros alunos, Antes de iniciarmos a atividade proposta convém ressaltar que o estudo de caso trata-se de uma abordagem metodológica de investigação, especialmente, adequada quando se procura compreender, explorar ou descrever acontecimentos e contextos complexos, nos quais estão simultaneamente envolvidos diversos fatores. Diversos autores afirmam que esta abordagem se adapta à G E S T Ã O investigação na área de educação, pois, o aluno assume o papel de investigador e é colocado frente á frente com situações complexas, de tal forma, que para uma correta identificação da situação devem ser consideradas muitas variáveis importantes, e o investigador (aluno) deve procurar respostas para o “como?” e o “porquê?” das situações apresentadas. Para a realização dessa produção textual você deverá analisar a situação descrita no caso intitulado Gentileza ou assédio: conflitos de gênero e de raça nas relações de trabalho retirado da Casoteca de Gestão Pública da ENAP - Escola Nacional de Administração Pública. • Atenção ao prazo final de postagem da atividade na pasta de portfólio: Final: 11/10/2013. UNOPAR VIRTUAL P Ú B L I C A SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 2013-2 Veja á seguir o tema, o objetivo, a estrutura do trabalho e o detalhamento de todas as etapas da atividade. TEMA: Os desafios da liderança. OBJETIVO: •…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A compreensão da motivação e o seu aproveitamento estratégico têm levado sucesso às organizações. Por esta razão, não são poucos os que procuram entender o que é motivação e principalmente o que motiva as pessoas, o que faz com que algumas pessoas simplesmente se empenhem em suas tarefas, enquanto outras são totalmente indiferentes. A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a…

GESTÃO DE MUDANÇAS - COACHING ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO............................................................................................02 2. ANÁLISE.......................................................................................................04 3. CONCLUSÃO...............................................................................................06 4.…

Coimbra Escola Superior de Educação de Coimbra Mudança e Desenvolvimento Organizacional Motivação Discentes: Jorge Ferreira; Ricardo Pina Docente: Professor Daniel Roque Gomes Janeiro de 2014 Mudança e Desenvolvimento Organizacional Índice Resumo/Sumário Executivo ...................................................................................................... 4…

GERAIS Graduação em Administração PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES NA PERSPECTIVA LONGITUDINAL (Éder Paschoal Pinto) GESTÃO DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS NA PERSPECTIVA LONGITUDINAL (Éder Paschoal Pinto / Roberto Kanaane / Djair Picchiai) Danielle Rosa Fernando Medeiros Guilherme Lara Laís Matheus Simone Betim, 2014 1. TEORIAS DE LIDERANÇA A liderança é caracterizada pela capacidade de influenciar grupos de pessoas para a consecução de objetivos. Logo, é…

FUNCIONÁRIO-PROBLEMA OU CHEFE-PROBLEMA Mudança, resistência desempenho e liderança VALPARAÍSO- GO 2014 FUNCIONÁRIO-PROBLEMA OU CHEFE-PROBLEMA Mudança, resistência desempenho e liderança Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requesito parcial para obtenção da média bimestral na disciplina de FUNDAMENTOS DE GESTÃO. Valparaíso - GO 2014 SUMÁRIO 1…

Funcionário-problema ou chefe-problema? Mudança, resistência, desempenho e liderança1 Elaborado por Andrew Graham O caso a seguir é um exemplo de caso complexo, do tipo narrativo, que envolve muitos elementos ao mesmo tempo. Determine de que forma a narrativa acrescenta informações contextuais. Considere, também, o número de perspectivas diferentes que são agregadas. O novo cara Paolo Rodrigues acabou de ser nomeado diretor da Unidade de Políticas Ambientais (UPA) do Setor…

Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. os grupos geralmente passam por uma sequência de cinco estágios evolutivos: formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção. Cinco dimensões básicas: variedade de…

Recursos Humanos FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO São Paulo Outubro de 2014 Centro Universidatário Ítalo Brasileiro Prof. Vanderlei Barreto TIPOS DE LIDERANÇA MUDANÇA AO LONGO DOS TEMPOS CLIMA ORGANIZACIONAL DAWNSIZING Fundamentos De Administração Trabalho apresentado pela aluna Cristiana Fonseca de Sousa Lima ra:58556 no °1 semestre derecursos humanos,pra a diciplina de ADM. …

comportamento dirigido para a meta/ satisfaçao da necessidade/ reduçao da tensao ----retroaçao ----carência.... O grande desafio do gestor é descobrir o estímulo mais adequado para os seus colaboradores. Liderança Todo líder é um gestor. Liderança pode ser desenvolvida. Faz com que o grupo atinja a sua meta, independente das perturbaçoes externas e internas. O líder tem que saber lidar com a motivaçao, a comunicaçao, relaçoes interpessoais, trabalho em equipe e com a dinâmica de…